浅谈铁路车站成本管理.pdf

文档介绍：经 营管 理
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浅 谈 铁 路 车 站 成 本 管理
林 庆桐
北京 铁 路 局双 桥站
中图分类 号 ：． 文献标 识码 ： 文 章编号 ：— 一
随着经济体制的改革与发展 ，铁道部经历了一系列的改革，职能已渐渐发 况 时有 发生 。
生转 变 。铁 路企 业要 逐步 摆脱计 划 经济体 制的模 式 ，开始 承担 起市 场 中应 有 的 、在成本控制方面虽然出台了一些详细的考核监督措施与办法，但是在执
职责 ，转变 经 营机制 ，做 到 自负盈 亏 ，从 铁路 货运 改革 可 以看 出 ，铁路 货运 组织 行的过程中，缺乏有效的管理手段，致使成本预算编制约束力不强，导致成本失
在全国范围内推动铁路货运从计划全面走 向市场，公开公正的面 向市场。 控 ，当然还有一些由于成本开支单位的问题造成支出失控的，比如说成本列支
在铁路体制的改革 中，提高企业的市场竞争力 ，保证企业的经济效益至关 不规 范 ，台账 不完 整 ，管理 监督 不 到位等 方面 的原 因 。
重要 ，而全方位抓好成本管理与控制则成为铁路企业必不可少的工作，成本的 三、成本管理与控制的改进措施
管理 与控 制是 管理 活动 中一个 永恒 的主题 ，处 于一 个极其 重要 的位 置 ，以强 化 、编制成本预算计划中提高数据的可靠性和可执行性
成本核算为手段，促进企业基础工作的加强和提高，充分发挥成本管理的职能 针对不同的单位，需要加强确对基础数据加强审查工作，确保数据的真实
作用，建立以财务为中心的成本考核体系，努力降低耗费，促进效益提高 ，提高 性和准确性，确保作为编制预算参考数据的可靠性 ，同时根据数据信息挖掘内
资金的使用效率 ，从而提高铁路企业的成本管理水平 ，降低成本、提高效益。 部的联