文档介绍：护理质控小组工作计划_有关护理质控工作计划
有关护理质控工作计划写的是什么内容，配合医院开展全方面质量管理及连续改善工作，充足发挥护理部对临床的质量监管职能，不停加强护理工作的科学化、规范化、标准化管理，以调动护理人员参加质量管理的主动性和发明性，促进护理质量全方面提升，实现“为病人提供优质安全护理”的目标，那么，有关护理质控工作计划怎么写，你知道怎么写吗？假如不知道，就一起看看xx整理的内容吧!
一、护理质量控制体系：
质控科、护理部----科护士长----护士长----科室质控小组----全体护士共同参加的护理质量控制体系，落实护理质量连续改善，不停完善护理质量控制工作。
二、护理质量管理方案
一深入完善护理质量标准和工作步骤
1、结合医院医疗质量控制方案，深入完善护理质量考评标准，每个月进行一次护理质量综合考评，并针对存在的问题制订对应的整改方法。
2、充足发挥护理质量管理委员会作用，明确各委员会工作分工及职责，确定各科护士长为护理安全管理责任人，全方面加强患者安全管理，确保护患人身安全及病区财产安全。每个月召开护士长例会进行护理质量检验反馈分析会，提出存在的问题及整改方法，并要求各病区护士长对查出问题进行整改，护理部对各病区整改结果进行跟踪评价，每半年以多媒体形式对全院护理人员进行一次“护理质量和安全”分析讲评，以增强全员参加质量管理的意识，提升护理质量。
3、大科护士长每七天对管辖科室进行护理质量检验，对存在问题进行讨论分析，提出整改方案，并立即反馈各病区护士长，要求病区护士长立即加以整改。
4、病区护士长做到每日检验护理工作中存在问题，立即发觉问题立即进行整改，病区质控小组每个月进行护理质量检验，对查出问题进行讨论分析，加以整改，并对整改结果进行跟踪评价，并做好统计。
5、建立检验、考评、反馈及奖罚制度，建立可追溯机制，护理部人员常常深入各科室检验、督促、考评，并立即反馈。
6、加强护理安全监管，科室和护理部定时进行护理安全隐患排查及护理不良事件的原因分析，从科室及护士本身的角度分析发生原因，应吸收教训，提出切实可行的防范和改善方法。对一样问题重复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的相关责任。
7、不停修订、完善和补充和各项质量管理制度，工作程序及各项护理质量考评标准，为临床一线护理人员提供工作标准和指南。
8、加强对全院护理人员护理质量教育和护理安全教育，护理部将举行护理安全管理培训，做到护理安全人人知悉、人人掌握、人人实施。
9、修订完善2021年护士培训计划，加强基础理论学****和技能操作培训，护理部及科室每三个月对45岁以下护士进行三基三严理论知识及规章制度考试、每半年进行操作技能考评，合格率达100%。对不合格人员进行补考，达成合格为止。
10、严格实施临床护理通知程序，制订健康教育手册，提升护士理论知识和技能操作水平，确保护理质量连续改善，护理服务高效、安全。
11、加强对查对制度、交接班制度、分级护理制度、护理查房制度等护理关键制度落实情况的检验力度，强化患者安全管理，从步骤质量、过程质量入手，杜绝护理安全事故的发生。
12、落实质量工作计划的实施，确保各项护理质量安全管理工作准期开战，并达成预期目标。