文档介绍：供料净化车间岗位职责
职位名称 车间主任 岗位编号 GLJH001
差不多 直截了当上
所属部门 供料净化车间 分管生产副总经理
信息 级
岗位等级 薪酬标准
岗位工 内部关系：供料净化车间办公室及所属各工区
作关系 外部关系：铝业公司各部门、所属各单位
1、按公司制定的工作范畴，组织完成本车间各项任务。
职 2、监督、指导车间生产现场有关工作的开展情形。
责
一 3、与业务关联车间有效沟通，持续提升服务水平。
考核重点：服务质量是否达到《生产目标责任书》要求
1、组织对生产部下发的年度设备爱护保养打算进行优化。
2、组织编制、审批技术改造打算。
职 3、组织对年度设备爱护保养打算及技术改造打算的分解、贯彻执行、
责 定期修正。
二 4、监督、指导设备修理工作流程的运作，确保设备安全运行。
考核重点：设备安全运行、设备爱护保养到位是否达到《生产目标责
任书》要求
职 1、按照《生产现场定置环境卫生治理规定》有关规定，布置、监督、
检查定置治理、安全清洁生产工作
责
考核重点：定置治理、安全清洁生产是否达到《生产目标责任书》要
三 求
1、组织车间劳动纪律检查小组对车间劳动纪律情形开展定期检查。
职
2、监督考勤制度的运行情形。
责
3、审批考勤、假条、资金及劳保福利。
四
考核重点：劳动纪律治理是否达到《生产目标责任书》要求
职 1、组织持续改进生产工艺，降低水电气耗用及人工成本。
责 2、组织建立健全车间物料消耗责任考核制度，监督、指导事实上施。
五 3、监督机物料消耗的合理性，规范领用制度，有效降低生产成本。
4、监督、指导、审批每月成本分析申报有关工作。
考核重点：月成本分析及机物料消耗是否达到《生产目标责任书》要
求
1、建立健全本单位安全生产网络。
职
2、组织对年度《安全生产责任书》层层分解，逐级落实。
责 3、按《安全生产责任书》要求，布置、监督、检查车间安全生产有关
六 工作。
考核重点：安全治理是否满足本年度《安全生产责任书》要求
1、组织编制年度《职工教育培训打算》，上报人力资源部批准
职
2、依据现状要求，组织申报临时《职工教育培训打算》
责 3、落实经人力资源部审批的《职工教育培训打算》，监督培训工作的
七 落实情形。
考核重点：职工参培率是否达到生产目标责任书要求
1、改进和加大领导班子思想政治建设，提升和增强领导班子思想政治
素养和科学进展能力。
2、组织制定车间的工作打算、工作制度，进行车间职员的分工和组织
工作。
职 3、操纵、审核车间的预算和费用情形。
责 4、对车间职员进行绩效考核和工作指导。
八 5、按年度《社会治安综合治理目标治理责任书》要求布置、监督、检
查车间综合治理有关工作。
6、按年度《打算生育年度目标责任书》要求布置、监督、检查车间打
算生育治理有关工作。
考核重点：各项工作的及时完成率
1、依据《铝业公司质量治理体系考核方法》，布置、监督、定期检查
职
车间质量体系运行有关工作。
责
2、组织搜集、整理年度车间质量体系运行有关资料，配合公司进行内
九 部审核和外部审核。
考核重点：是否达到《铝业公司质量治理体系考核方法》有关要求
车间生产有关工作的监督、和谐、检查、处置权
车间有关打算的审批权
车间人事的调配安排权及职员争议的裁决权
治理
车间规章制度的讲明权
权限 车间绩效考核的审批权
职员薪酬的二次分配权和劳保福利的审批权
车间职员考