文档介绍：公司图纸管理制度
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1目的
为了规范图纸的设计、绘制、校核、修改、分发、回收、保存、作废等作业活动，明确部门权责，制定本办法。
2适用范围
工程中心各研发室设计的图纸。
3职责
、
绘制、校核、修改、分发、回
收、保存、作废等作业活动

,收集图纸的修改建议；
，收集图纸的修改建议

,收集图纸的修改建议；

,收集图纸的修改建议；

,收集图纸的修改建议。
4定义
图纸：指用表明尺寸的图形和文字来说明工程建筑、机械、设备等的
结构、形状、尺寸及其它要求的一种技术文件。或指记录图形
字的媒介。除纸质图纸外
,现还有电子图纸。
5流程图（无）
6工作程序

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，至少经本部门二人以上讨论或
接受相关部门意见后确定设计方案；对经济价值较高的重大开发
案,应组成专案小组，集体讨论确定设计方案；
，图纸设计不需限定纸张比例，只要表示设计的概念,即认定为草案。客户或厂商提供的图纸必须有该方人员正式签名并注明日期，也视为草图；
，由主管工程师审查并签认。经审查经过的草图，直至
完成核准后，视状况予以销毁或保存。

，工程中心指定人员进行正式图纸绘制，绘图人员应
确保图纸完整、配套、尺寸准确无误、含义明确，并标注图纸的
相关资料与数据；
，制图标准依相关国家标准执行
图纸标题栏应包含名称、材料、设计人、制图人、审核人、批
准人、图号、日期、更改日期等。

，工程中心指定相关工程师对图纸进行校对；
，即不少于二人校对，或采用分项校对法；
。生产急需时可采用边设计边校正确方法。校对无误后，校对人员需在图纸上签名及注明日期。

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641图纸投入使用前，应由部门主管级以上人员审批。外来图纸由部
门主管或主管工程师审核，以检查其作业可行性；
642图纸审批人应对图纸细节予以充分了解，包括结构、可行性、精
确度等。如图纸有不完整、不合理、含义不明或不正确的地方，
应指令设计人员更改或重新设计图纸。