文档介绍：**县核桃坝村讲述稿|核桃坝村

　　讲述稿――核桃坝村***担任支部书记以来围绕前任老支书何殿伦奠定的基础，就以做强茶产业、建好新农村、党的建设工作创新三大方面说起吧！一、解放思想种茶采取“五对比”大发动首先我就从茶叶产业的形成说起，在我接过老支书班时的面积是1350亩，只要认定路子走对了怎样做大到上万亩面积，形成主大产业才是最终目标。回顾过去，经过“五对比”思想大发动，推行支部带干部，干部带党员，党员带群众“三带”工作方法，面上工作得到了全方面展开，种茶、采茶、制茶技术经过贵州省茶叶科学研究所培养的骨干分子，家家全部有科技二传手，爱茶的气氛占了种植的主导地位。为此，核桃坝人白天在茶山是农民，在家制茶是工人，进城买茶是商人的家庭农工商，致富奔小康的势头全方面形成。
　　1、用效益对比激发群众：在当年常规作物效益和种茶效益进行比较，通常全部高出两倍，从算清家庭帐到全村的帐，让数听说话得到群众的认同。
　　2、用周期对比激发群众：从事常规作物年年不少于固定的耕作模式，而且还受气侯的特殊限制，而且种茶是一次性种植，多年生植物，抗风险性较强，从种植方法和风险的比较，得到了群众的认同。
　　3、用投劳对比激发群众：传统的种植效益绝大部分只有一季，劳动投入需要多个月才能得到收获，而种茶天天全部有采收，常年除开冬季，春、夏、秋三季全部能投入劳动效果，劳动的秘集性实现了全部就业，得到了群众的认同。
　　4、用管理对比激发群众：采茶不择劳动力和年纪的大小，更不择男女和文化的高低，在利用好家庭劳动的前提下，当好管理者，经过聘任工人获取更多的发明价值，从家庭劳动身份的转变得到了群众认同。
　　5、用产销对比激发群众：充足利用家庭中的制茶技能，将茶青原料进行产品加工，增强群众的产销本事，发明家庭的增值收益，逐步走向工人、商人的创业模式得到了群众的认同。
　　二、调整土地利用，种茶采取“***”成规模。
　　其次我就对适宜种茶的土地怎样有效调整，引导群众在政策宽松的条件下将低产林退茶，同时强调旱地退茶，提议稻田改种退茶的“***”工作要求，核桃坝人在每十二个月秋茶结束，繁育茶苗和深耕种茶，冬天形成旺季，户和户之间展现你追我赶的强劲势头。
　　1、主动推广旱地作物改种退茶：在改种茶之前关键以种植包谷、红苕、菜类为主，全部得经过一定时间的转化才能产生经济效益，而且普遍存在小儿全的现象，改种茶，当日采摘的茶青第二天就能有产品进市场，实现了产出快。
　　2、合适放宽低产林改造退茶：依据因地制宜，在确保生态效益和经济效益的前提下严格保护成材林严禁改造，引导对低产林改造种茶，既绿化了山保护水土流失，又实现了快速收益的渠道。
　　3、合理调整稻田改种退茶：依据水源地理情况，较多的地方全部需要提水浇灌，受气候的影响不很保障正常收成，而花费的劳动力和茶相争，且劳动代价也不成正比，稻田改种退茶才有可靠的增收渠道。
　　三、茶产业良性分工增活力核桃坝茶园面积实现了规模，采茶劳动的密集性，加工茶叶类型的多样性，茶叶产品市场的竞争性面临引导茶行业的良性分工，利用多种渠道引进劳动资源，让90%左右的从事一产，10%左右的从事二三产的产业“两分工”。
　　1、金融助推二三产：经过湄潭农村信用合作银行开展信用村试点工作，全方面建立了每个家庭的信贷等级评定，择重对茶