文档介绍：河北省某有限公司
薪资管理制度
一. 总则
第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和学徒工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。
二. 工资结构
第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。
第四条工资包括:基本工资、岗位工资、职务津贴、技能工资、工龄工资、福利补贴、奖金。
第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的;相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占___%。
第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。绩效工资在工资总额中占___%。
第七条员工工资总额由总经理审批。部门经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。
第八条员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)。
三. 工资系列
第九条公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、生产、营销四类工资系列。
第十五条员工工资系列适用范围详见下表1:
表1工资系列适用范围
四. 工资计算方法
第十六条工资计算公式:
应发工资=固定工资+绩效工资
实发工资=应发工资-扣除项目
固定工资=工资总额×___%
绩效工资=工资总额×___%×绩效工资计发系数(0-1)
第十七条工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据《岗位工资一览表》确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保障标准执行;试用期员工工资参照附件1《试用期员工工资标准表》。
第十八条绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2:
表2:绩效工资确定方法
绩效工资×计发系数系数:90(含)--100分≤1
绩效工资×计发系数系数:80(含)--90分≤
绩效工资×计发系数系数:60(含)--80分≤
绩效工资×计发系数系数:60分以下≤
第十九条职能部门普通员工考核由其部门经理负责;部门经理考核由其主管副总负责。考核成绩和计发系数每月5号前上报至人力资源部。
第二十条为鼓励公司部门经理及以上管理者为公司忘我工作,体现责、权、利相结合的原则,公司按月发放职务津贴
,具体执行方法待定。

五. 薪级调整
第二十一条原则上公司在每个财务年度结束后,根据当年的经营业绩,并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资(年终奖),并酌情对工资标准予以调整,重新确定所有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。
六. 关于员工工资
第二十二条员工工资标准的确立、变更。
公司员工工资标准总经理批准;
根据公司经营状况,可以变更员工工资标准。
第二十三条员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务,核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间,由用人部门提议,经人力资源部审核,报总经理审批后确定。部门经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准,由部门经理提议,报总经理特批。初次从事该岗位的员工,原则上自该岗位薪酬区间下限起薪,经考核后,再调整薪级。
第二十四条销售员的薪酬按《