文档介绍：1
薪酬调查
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本节内容提要
第一单元薪酬市场调查
第二单元员工薪酬满意度调查
第 一 节薪酬调查
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第一单元、薪酬市场调查
学习目标:
掌握薪酬市场调查的基本概念、种类、作用,薪酬市场调查的具体程序和步骤,以及各种薪酬调查数据的处理分析方法
知识要求:
薪酬调查的基本概念
薪酬调查的种类
薪酬调查的作用
岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系
能力要求:
薪酬调查的程序
X
第 一 节企业员工培训规划和课程设计
理论题
技能题
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薪酬调查的概念
企业采用科学的方法,通过各种途径,采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息,并进行必要处理分析的过程。
薪酬水平的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈
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薪酬调查的种类
政府调查
行业调查
专业协会或企业家联合会的调查
咨询公司调查
公司自己调查
X
正式调查
非正式调查
薪酬市场调查
企业员工满意度调查
商业性薪酬调查
专业性薪酬调查
政府薪酬调查
调查方式
具体内容和对象
调查的组织者
主持薪酬调查的主体
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薪酬调查的两大数据源
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为企业调整员工薪酬水平提供依据
为企业调整员工的薪酬制度奠定基础
有助于掌握薪酬管理的新变化和新趋势
有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力
X
薪酬调查的作用
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四、岗位评价、绩效考核与薪酬管理的关系
客观公平
(薪酬水平)
薪酬
市场调查
个人公平
(绩效薪酬)
内部公平
(薪酬等级)
资历深浅
岗位
调查
薪酬结构
制度设计
岗位
分析
岗位
评价
个人业绩
小组业绩
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能力要求:薪酬调查程序
确定调查目的
整体薪酬水平的调整
薪酬差距的调整
薪酬晋升政策的调整
具体岗位薪酬水平的调整
调查数据统计分析
数据排列
频率分析
趋中分析
离散分析
回归分析图表分析法
确定调查范围
确定调查的企业
确定调查的岗位
确定调查的数据
确定调查的时间段
选择调查方式
企业之间相互委托调查
委托调查
调查公开的信息
问卷调查
X
提交薪酬调查分析报告
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二、薪酬调查的范围
。
第一类
同行业中同类型的其他企业
第二类
其他行业中有类似岗位或工作的企业
第三类
与本企业用同类人,构成人力资源竞争的企业
第四类
本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业
第五类
经营策略、信誉、报酬水平和工作环境合乎一般标准企业
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2、确定调查的岗位