文档介绍：车间主任上半年个人工作总结生产车间主任工作总结

　　车间主任是岗位名称名，关键负责全方面主持车间的工作。今天xx给大家为您整理了车间主任上半年个人工作总结，期望对大家有所帮助。
　　车间主任上半年个人工作总结范文一
　　上半年又过去了，上半年在工作上有好有坏，有成功也有失败，在每十二个月每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划。
　　在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，热爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己，努力争取思想上和工作上在同事心目中全部树立起楷模的作用。主动参与工厂及企业组织的各项活动，半年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮助下，经过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将愈加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。
　　
　　总结上半年的工作，各车间也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的不足，认真吸收事故的经验教训，我将率领大家认真学****及总结出适合各车间自己的管理。上半年的问题大多出现在新职员身上，因为新职员的经验不足和在工作的时候带老师傅的责任心不强，造成新职员的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加紧新职员跟不上节奏，手忙脚乱，是造成这些事故发生的主要原因。各班组长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有立即发觉和整改也是上半年的事故原因。
　　在下半年的工作中，我将把各部门班组长培训新职员作为班组的关键工作来进行，要求并监督带老师傅必需把自己的所学所会认真的传授给新职员。要求带老师傅必需有责任心!不能存在马虎眼的现象发生!要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度，发觉问题第一时间处理及整改，今天的事情绝不推到明天。
　　
　　1、在车间加大巡检力度，对现场的各个危险点进行排查和消除确保班中安全有序的运行。
　　2、要求各部门班组长对职员进行安全教育加大安全学****力度增强职员的安全意识!
　　3、对职员出现问题立即处理及汇报，出现问题时严格根据厂规制度的标准处理。
　　4、在特殊的时间段对尤其的人员和设备进行跟踪并做好统计确保不出事故。
　　5、规范职员的行为，禁止做不符合要求的事情和禁止有不遵守规章年度的行为，确保职员的人身安全。
　　作为主管在以后的工作中我会率领各班组长及职员共同学****提升和进步，把工作更上一层楼!!!
　　车间主任上半年个人工作总结范文二
　　时光荏苒，201x年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在企业领导及各位同事的支持和帮助下，我严格要求自己，根据企业及车间的要求，很好地完成了自己的本职员作，而且经过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的改善。现将201x年的工作情况总结以下：
　　一、关键完成的工作
　　
　　冲压车间成立的时间不长，因其前身“XX企业”的管理比较混乱，故在班组中存在着很多亟待处理问题。为了处理这些问题我采取了规范实施正激励制度的方法。对于班组表现很好的职员给加考评分，而对于表现较差的职员则果断扣除一定的考评分。因为采取了这种奖惩分