文档介绍：-1- 附件 1国机资产贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法(试行) 第一章总则第一条为深入落实中共中央、国务院《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》, 规范国机资产管理公司(以下简称国机资产)董事会、党政联席会、总经理办公会、党委会的决策行为, 提高决策水平、防范决策风险, 保障国机资产科学发展, 现结合国机资产实际, 制定本实施办法。第二条“三重一大”事项决策必须遵循以下原则: (一)凡涉及国机资产重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用事项必须由国机资产董事会、党政联席会、总经理办公会、党委会分别根据相关规定集体作出决定。(二) 坚持依法决策, 遵循国家法律法规、党内规章制度及中国***集团有限公司( 以下简称国机集团) 相关规定和国机资产已有的规章制度,保证各项决策合法合规。(三) 坚持民主决策, 董事会、党政联席会、总经理办公会、党委会成员要正确处理好民主与集中的关系, 带头执行民-2- 主集中制,坚持集中指导下的民主与民主基础上的集中相结合, 按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求在充分讨论的基础上进行决策,保证权力正确行使。(四)坚持科学决策,以科学发展观为指导,解放思想, 实事求是, 重点强化决策的调研、论证、程序、执行、监督等关键环节, 有效防范决策风险, 增强决策科学性, 避免决策失误。(五) 坚持规范决策, 董事会、党政联席会、总经理办公会、党委会要按照议事规则和各自职责、权限进行决策。第二章“三重一大”事项的主要内容和范围第三条“三重一大”是指:国机资产重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金使用事项。第四条重大决策事项主要包括: (一) 国机资产发展方向、发展战略、经营方针、中长期发展规划等重大决策及其实施办法。(二)国机资产年度经营计划、工作报告、财务计划、预算、决算等方案。(三)国机资产章程草案和章程的修改方案。(四) 国机资产改制、兼并、重组、破产或者变更、投资参股、国有产权转让等重大资本运营方案。-3- (五) 国机资产国有产权变动、利润分配和弥补亏损等重大资产(产权)管理方案。(六) 国机资产内部机构设置、部门职能调整方案及重要管理制度的制定、修改。(七) 国机资产风险管理方案, 包括风险评估、财务控制、内部审计、法律风险控制等方案。(八) 依法履行对全资、控股子公司、参股公司的股东职权,行使股东权利所涉及的重大事项。(九) 国机资产重大收入分配方案, 绩效考核、薪酬分配、福利待遇、“五险一金”、企业年金缴纳等涉及职工切身利益的重要事项。(十)国机资产重大安全事故及突发性事件的调查处理。(十一) 国机资产党的建设、精神文明建设、企业文化建设中的重要问题。(十二) 国机资产党风廉政建设和纪检监察工作中的重大问题。(十三)对国机资产严重违纪职工的处理。(十四)国机资产向上级请示、报告的重大事项。(十五) 其他有关国机资产全局性、方向性、战略性的重大事项。第五条重要人事任免事项主要包括: (一)国机资产后备干部的推荐、管理。-4- (二)国机资产向上级组织推荐的后备干部人选。(三) 国机资产中层干部( 含部门助理) 及所属企业领导班子成员、党组织负责人的任免、考核、奖惩等。(四)国机资产向全资、控股、参股企业委派股东代表、推荐董事会、监事会成员和总