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班级小组建设.doc

上传人:1314042**** 2021/4/15 文件大小:48 KB

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文档介绍

文档介绍:新课改下如何搞好班级小组建设
苏霍姆林斯基说:“在人的心灵深处,都有一种根深蒂固的需要,就是希望自己是一个发现者、研究者、探索者。在儿童的精神世界里这种需要特别强烈。”
新课程要求体现学生的主体地位,学生是学****的主人,教学过程中如何实现过程与方法的结合,落实情感、态度与价值观的教育,班级小组建设搭建了一个很好的平台,为实现新课标全面育人,深入推进素质教育提供了一个广阔的舞台。小组建设搞得好,课堂就会既轻松,效率也高。那么,如何搞好小组建设呢?
一、优化组合,构建团队
小组成员的搭配主要采用互补式组合。先给学生讲原则:将学科成绩、行为****惯优秀的同学、中等同学与暂时处于落后的同学搭配组合,每组6至8人,并且男女搭配也要合理。如,将调皮、自制力差的同学与稳重、自制力强的同学组合;将班干部与非班干部组合;将性格内向、胆小的与性格外向活泼的组合。让学生自己先进行初步的分组,老师再全面的调节,尽量做到每个小组各方面能力均衡。这样就构成了强弱搭配,性格互补,基本情况相近的同质小组。一方面使不同层次的同学相互影响,互相帮助,团结协作,共同进步;另一方面也有利于小组间平等地展开竞争。
然后让学生商量自己小组的组名及口号,要求组名要有内涵,口号要有特色。这是小组内的第一次合作,通过小组内所有成员的共同商议,有了自己独特的组名及富有鼓动性的口号。充分调动学生的内驱力,激发参与的热情。
二、选举组长,竞聘上岗
组长是小组的核心,一个好的组长就能带出一个好的小组,组长必须有能力、有爱心、有耐心、有责任心。让学生自己报名参加竞聘,先演讲谈设想,然后全体同学投票确定人选,教师适时提出相应的意见。每个小组设一名组长和两名副组长,同时还设有科课代表。组长管学****副组长分别管纪律和卫生,课代表负责组织该科目的活动。组长们各负其责,将当天的小组情况登记在小组自评本上。然后总结,评选出当天的优秀组员,需要改进的组员,并对组内当日工作进行反思。组长既能挑起重担,有一定的组织力、号召力和榜样示范作用,又能清楚表达自己心中的想法,形成一个团结向上、积极进取的集体。
三、培训提高,边扶边放
课改搞得好不好,关键在培训,组长和组员的培训这是一个长期而又真正体现新课改的过程。因为在合作学****中,小组长是小组活动的灵魂,既是小组活动的领导者,又是小组活动的组织者,同时又是教师的小助手,小组长在小组合作学****中具有举足轻重的作用。班主任必须要有耐心,而且做到细心。要随时关注学生的思想动态,发现问题要及时解决。
培训小组长内容有四个方面:一是明确自己的职责;二是组织协调能力;三是管理能力;四是自制能力。
组织协调能力。一个小组6-8人,组织不好会出乱子,协调不好易生事端。定期召开组长会议,倾听他们的意见和想法,让他们畅所欲言,相互启发,以利于使他们领导的小组既有一定的共性,又有鲜明的个性。促进组与组之间交流、总结、反思与提高。同时了解他们在思想上、学****上和生活上的困难并及时予以解决,适时地肯定、表扬、激励。并告诉他们具体的方法及措施,尽量细化到每个人,比如课堂上是学****小组,组长要根据组员的不同特点分工,即让善讲的担任主持人,会写的抄黑板,学****好的展示讲题,胆小的负责补充,细心的负责纠错,能吃苦的管擦黑板,责任心强的负责纪律监督,让事事有人管,每人有事做,量力而行,各显神通。
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