文档介绍：商学院培训心得
这次的商学院培训总结是一种回顾和思考，只有思考才能让人显
得睿智、只有总结才会让人不断提升，总结能力更是一种必不可少的
职业能力的心得。下面是为大家收集整理的商学院培训心得，欢迎大
家阅读。
商学院培训心得篇 1
真正的领导者不是从教室里走出来的，而是在充满艰难险阻的环
境中，结合理论知识不断探索，不断实践而成就的。虽然 "实践 " 是提
升领导力的关键，但并非谁实践得越多，谁的领导力就越高。 "行动 "
能够给予人多少，取决于我们在 "反思 " 上花费的努力。将 " 行动 "与"
反思 "整合在一起便形成了一种全新的学****方式—— "行动学****法 "。
11 月 6 日下午，聚成商学院培训发展总监张煜原为公司总监级
干部带来了一场别开生面的 "有效沟通·行动学****式 "培训，张煜原总
监担任此次培训的催化师，他以创新的培训形式以及充满***的分享
受到了大家的欢迎，每到精彩之处培训会场都会响起热烈的掌声。
培训一开始，大家就分为五个队，他们分别是华纳队、爷们队、
女汉子队、三羊队以及杀手锏队，每个队都结合自己的工作针对 " 沟
"提出三个经常遇到的棘手问题，最后，通过张老师的引导，通过趣味投票的设计， "沟通频道不对、与没有责任感的人沟通，很容易被踢皮球、面对同样的事情立场不一致、沟通对象不回应、跨领域沟通容易出现问题 "这五个问题被公认为最需迫切解决的沟通难题。
华纳队张兴华、三羊队杜荣、杀手锏队魏涞分别就如何解决沟通
中遇到的问题进行分享
接下来，每个队又针对提出的问题讨论解决方案，最后张老师结合大家的方案作出了提炼和精彩的总结。首先，要从广义的理念来理
"沟通 "这个概念，一个拥抱、一个真诚的微笑和眼神都是沟通 ;然后从"道" 的层面——找准双方的利益结合点，大家好才是真的好、始终深入对方的内心，以心换心 ;"术 "的层面——明确沟通目的、了解沟通对象、选择沟通渠道、重视沟通环境、紧紧围绕沟通核心、学会换位沟通、把控沟通节点、评估沟通效果、确认是否跟进沟通等方面做了
详细透彻的解析。他还说，沟通还有一个很好的技巧就是以 "不要管对方怎么说，只要管对方说什么 "可以对沟通达到较好的效果。
同时，他也表示，只要达到了沟通目的，有时候看似具有冲突的
或者不愉快的沟通，可能某些时候效果是更快的，沟通形式没有一定，
永远服务于沟通目的和效果。
最后，经过激烈的分组 PK、总结分享和投票环节，杀手锏队以领先的票数获得了此次分组比赛的冠军。商学院培训心得篇 2
这次的服装商学院已经举行了 32 期了，开课模式也很有意思，第一天先课室普及服装基本知识，随后几天实地走访服装商圈，拜访服装前辈同学，然后车上总结。更多的还是同学们之间的交流为主。
最后一天课室总结和头脑风暴为主。服装的水太深，能学到多少取决于自己的态度和分享精神。
这次的同学来源于全国各地，有开服装超市一年销售过亿的，有