1 / 4
文档名称:

管理提升心得体会.docx

格式:docx   大小:66KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管理提升心得体会.docx

上传人:cjl201801 2021/4/17 文件大小:66 KB

下载得到文件列表

管理提升心得体会.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:管理提升心得体会
根据集团公司的部署, 今明两年在集团系统内全面开展管理提升活动。近日,部门组织认真学****了任洪斌董事长在国机集团全面开展管理提升活动动员大会上的重要讲话和 《国机集团开展管理提升活动的指导意见》,通过学****任董事长的讲话和有关文件,并进行深入思考,我对开展管理提升活动有了更深刻地理解,谈点心得体会。
加强管理是企业发展永恒的主题, 是企业提高竞争力的关键。 当前,在集团积极应对复杂形势变化、深化企业改革、推进转型升级、实现做强做优、 世界一流目标的情况下, 全面开展管理提升活动具有更加重要的意义。
任董事长在讲话中指出, 集团全面开展管理提升活动要重点抓好四个突出,即突出主要目标,突出活动主题,突出重点任务,突出五个结合。我认为,要做好管理工作,取得管理实效,关键是根据任董事长提出的工作重点, 按照《国机集团开展管理提升活动的指导意见》的具体要求,狠抓落实。
抓落实,是事业成败的决定因素,更是管理提升的关键所在。事
实证明,我们所取得的每一项成绩,都是狠抓落实的结果 ;所存在的缺点不足,很多是不抓落实或者抓而不实的后果。要抓好落实,必须从以下几方面着手:
第一,完善各项制度,用制度来管理,靠制度来落实。制度是由人建立的,也要靠人去执行和维护。执行制度、落实制度比建立制度更重要也更困难。再好的制度,如果不去严格执行、认真落实,都难
以发挥作用,甚至会适得其反。近年来,集团在制度建设上下了不少功夫,制定了一系列制度,初步建立了一套比较科学规范的管理制度,总体执行良好。下一步要强化制度意识,狠抓制度的执行和落实,用制度推动各项工作再上新台阶。
第二,进一步细化工作任务,明确工作责任。目前,集团工作目
标任务已经明确, 工作思路已经确定, 关键是要落实责任, 责任到人,
保证各项目标任务落到实处。
第三,按照五坚持、五反对要求,尽职尽责做好工作。任董事长在年初工作会上提出了五坚持、五反对的价值理念。即:坚持大局意识,反对自由主义 ;坚持责任意识,反对扯皮推诿 ;坚持勤俭节约,反对铺张浪费 ;坚持调查研究,反对盲目决策 ;坚持真抓实干,反对敷衍空谈。这是现阶段集团社会主义核心价值体系建设的一项重要内容,要按照五坚持、五反对的要求,恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上、改进作风,把工作落到实处。
我将结合自身工作岗位的具体要求, 按照管理提升活动的具体要求,不断提高理论和业务水平,扎扎实实做好本职工作。
一、加强学****提高工作能力
一是学****党的路线方针及政策, 全面掌握党的方针政策的主要内容和基本要求, 尤其要学****党和国家关于企业发展相关的政策, 吃透政策,学会利用政策推进企业发展。
二要紧密结合工作实际, 认真学****专业技术知识, 并结合到实践中去。通过学****战略管理相关知识、学****企业发展的理论知识、学****br/>与国机集团发展密切的业务知识等,查漏补缺,更新知识结构,不断
提高自己的知识水平。