文档介绍：XX公司商务接待手册
XX公司
商 务 接 待 手 册
行政人事部
X年X月X日
一、总则
1、为了进一步规范公司商务接待管理工作，加强商务接待费用控制，特制订本手册。
2、本手册适用于公司本部，各分、子公司可参照执行。
二、范围
本手册适用于公司各种接待工作和相关部门。
三、商务接待工作原则
1、为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则。
2、行政人事部为公司接待工作的归口管理部门，负责接待工作的安排和管理，协调相关部门落实接待任务，提供后勤保障；公司各部门在接到重要来访预约后，须报行政人事部，并协助拟定接待计划，需公司领导出面、行政人事部协调的重要接待应提前两天告知。
3、公司内商务接待本着统一标准、预算管理、严格控制的原则。按照公司商务接待标准，对各项商务接待费用实行预算管理，由行政人事部根据核定的预算严格控制使用。
四、接待职责分配
1、商务接待工作是公司的窗口工作，对于塑造企业良好形象、实现公司经营目标，具有十分重要的意义。各相关部门及工作人员必须高度重视及规范个人行为。
2、各部门在接到相关接待信息时，需按《接待任务申请表》填写基本情况：来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。在这基础上拟定接待计划，排出日程安排表，根据接待标准向行政人事部提交《接待任务申请表》。
3、行政人事部根据申请部门所提交的《接待任务申请表》落实相关工作，如入住酒店、宴请餐厅、车辆安排等相关预定工作。如需提供礼品和酒水等，需申请部门当事人按制度到行政人事部办理手续领取。
4、各接待部门对接待工作负有全面责任。
五、计划与准备
1、相关接待部门在接到公司领导通知或对方公司来访预约时，对来宾接待，应了解来宾基本情况：来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。在这基础上拟定接待计划，排出日程安排表，酌情安排接待标准。
提前与领导做好沟通工作。
5、下榻宾馆标准：申请部门根据公司接待标准预定酒店。
6、车辆标准：公司高级商务车或租用高级商务车
7、计划外安排：接待任务申请人可根据实际情况，来宾意愿和兴趣提前计划参观游览路线，如需车辆、人员支持需提前告知行政人事部。
8、礼品申请：申请部门根据公司礼品库存申请符合来访人员标准的礼品。
二级标准：
陪同人员：副总经理、相关部门负责人、接待任务申请人
1、迎接：由相关部门负责人、接待任务申请人到公司门口迎接，引导来宾。
2、参观：副总经理、相关部门负责人、接待任务申请人陪同，由相关部门负责人介绍公司基本情况以及到达集团后详细介绍总装厂相关信息。
3、座谈：公司人员确保公司环境、室内、室温适度、灯光合适，将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果摆放于接待室。
4、用餐标准：申请部门根据公司接待标准预定酒店用餐，需相关领导陪同时应提前与领导做好沟通工作。
5、下榻宾馆标准：申请部门根据公司接待标准预定酒店。
6、车辆标准：公司内部车辆、商务车或出租车
7、礼品申请：申请部门根据公司礼品库存申请适当的礼品。
三级标准：
陪同人