文档介绍：*
《产业竞争分析》骆品亮
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《产业竞争分析》
骆品亮 博士
复旦大学创业与创业投资研究中心
上海，200433
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《产业竞争分析》骆品亮
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课程计划
1．产业分析的基本框
2．竞争与绩效
3．价格歧视
4．竞争战略
5．R&D与企业核心能力
6．网络产业分析
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《产业竞争分析》骆品亮
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第一讲 产业分析的基本框架
一．市场与市场力量
二．企业与企业目标
三．波特的五种力量分析
四．SCP范式
五．国有企业的产业分布
六．新经济与全球化对竞争的影响
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《产业竞争分析》骆品亮
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一．市场与市场力量
市场的定义：生产厂商和消费者从事有关产品交易的场所和空间
市场边界的确定 ：①替代性（Robinson,1933)：从既定产品开始，寻找其替代品；再找替代品的替代品，直至有明显差异。如：A（可口可乐）——B（百事可乐）——C（汽水）
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《产业竞争分析》骆品亮
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市场边界的确定
②产品价格的相关性：产品A价格变动引起产品B销售量的变动——5%原则（美国司法部）：（△QB/QB）/（△PA/PA）≥5%
市场力量:企业在市场中的地位；或将价格制订在竞争性水平（边际成本）之上的能力
度量方法：①抬高价格能力——（P-MC）/P=-1/ε(其中ε为弹性）
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《产业竞争分析》骆品亮
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例子：中国电信的抬价能力
以市话资费为例：P=0．18元/3分钟；据统计：每次通话1分钟以内的占60%；2分钟以内的占30%；3分钟以内的占10%；则每分钟的平均支付（成本）为：0．18*60%+0．09*30%+0．06*10%=0．14元/分钟
资费改革：以分钟计费，P1=0．10元/分钟；另外，对每次通话收取连接手续费 P2=0．10元/次。则每分钟的平均支付为0．17元
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资费改革
市话：前三分钟：0。2元；三分钟后，每分钟 0。1元
长话：2001年2月21日起，长话以6秒为计量单位，每6秒0。07元；每日0时到7时打6者，即每6秒0。04元
消费者福利如何变化？——原来：800公里以外，夜间或节假日，若打5分钟，资费=1。00×5×1/2（半价）×120%（附加费）=3．00元；新资费标准下：资费=0．07×10×5=3．50元
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《产业竞争分析》骆品亮
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资费改革
若打30秒，原来：1．00×1/2×120%=0．60元；现在：0．07×5=0．35
800公里以内：夜间或节假日，若打5分钟，资费=0．08×1/2×5×120%=2．40元；现在：0．07×10×5=3．5元
若打30秒，原来是：0．80×1/2×120%=0．48元；现在：0．07×5=0．35元
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《产业竞争分析》骆品亮
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度量方法
②市场集中度：CR4=∑I=14（Si%） 或 CR8=∑I=18（Si%） 其中Si%为企业i的市场份额(i=1，2，…，n) 且有S1≥S2≥…≥Sn
③荷芬达指数：HII=∑I=1n(Si2)
Max(HII)=10,000 Min(HII)=10,000/n
HII指数用于指导企业兼并行为
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HII指数与企业兼并
①若兼并后，HII＜1000,兼并不破坏竞争
②若兼并后，1000≤ HII≤1800，则兼并行为值得关注
③若兼并后，HII＞1800，且兼并使得HII指数上升至少50个点，则应对兼并行为实行干预