文档介绍：医院后勤保障制度
篇一：医院后勤工作管理制度
医院后勤工作管理制度
为了更加好的落实卫生部医院管理评价指南试行中对总务后勤工作的要求“后勤保障满足临床工作需要。向住院患者提供诊疗饮食，其种类、质量能够满足患者诊疗需要。职员对医疗器械和设备的维修服务满意；医务人员及患者对后勤服务满意。”做好全院的后勤保障工作，制订以下工作制度。
一总务科工作制度
1、总务科要牢靠树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提升工作质量。
2、立即快速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供给、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，确保医、教、研、防工作的顺利进行。
3、制订年度、月度工作计划、检验督促落实情况。
4、每个月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。
5、每七天下病房一次，立即了解医疗第一线对总务工作的要求。
6、每个月进行一次全院安全检验，发觉问题立即处理。
二总务科行政查房制度
1、每七天由科长率领相关人员深入各病区巡视查房。
2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。
3、经过查记需处理的问题应立即落实或限期处理，一时难以处理的应向病区说明情况。
4、在查房中常常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱惜公物的宣传教育工作。
三总务科技术工人培训复训制度
1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经合格后持证上岗。
2、总务科应推荐工作表现很好，符合条件的技术工人进行等级工培训。
3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳感人事部门相关要求持证上岗，并定时复训，详细复训以下：
a、汽车驾驶员每十二个月审核执照一次。
b、电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。
四医院物资采购制度
1、物资采购必需依据部门需求，按申请计划采购。
2、各部门必需按月向医院提出申请物品计划，并依据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。
3、物资采购计划必需是当月必须的用具，不得超数量以免造成挤压和浪费。
4、急需用具由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科处理。
(五)
1、全部部门物资需要圾报废，必需由部门领导提出书面申请，将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经相关部门验证后方可报废。
2、报废物资必需填写好医院物资圾报废单一式三份，经相关部门署名，院领导审批，报废单交财产会计处理。
3、物资报废后联同物资审批单一块交给物资仓库回收医疗广
4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到医院指定地点，由总务科统一处理，不得自行处理。
5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导同意后，方可处理。
6、变卖后收入按财务制度处理交财务科，部分可报主管领导同意发给茶水费。
六房屋、集体宿舍管理制度
1、全院房屋由总务科负责管理，业务用房未经总务科同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。
2、凡住本院宿舍的职员，必需职员本人居住，不得外借，违者责令其改过。
3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物，服从总务科管理，严格实施安全防火和卫生制度。
4、集体宿舍入住须经总务科同意，办理相关手续，按指定房号居住，未经同意不得乱搬。
5、宿舍人员由医院配给每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位，不得拒绝总务科安排她人入住。
6、集体宿舍不得留宿外来人员，外来人员须在晚上11时前离去。
7、室内严禁使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还每次扣罚20元，发生火灾或用电安全事故要追究责任。
8、午休和晚上11时后，音响、电视机要关小音量，不准大声喧哗，以免影响她人休息。
七医院基建管理制度
1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度计划组织实施。
2、年度基建维修计划由总务科负责制订，方案经充足讨论研究确定后，报领导同意实施，无特殊情况应按计划实施。
3、基建工程须严格做好建前计划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。同时要按要求搜集多种基建档案资料，并于工程完工验收后三个月内整理好移交院认办公室保留。
4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检验，如发觉质量不符合要求，果断阻止，确保工程质量和安全。
5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。
6、总务科负责施