文档介绍：精益生产
南方汽车精益生产体系SPS ——物流及计划管理
◎概述
◎主体内容
◎人员培训
◎绩效评估
◎持续改进
精益生产
主要内容:
◎成本管理
精益生产
一、概述

物流及计划管理的定义:
计划系统
物流系统
生产经营活动
有效管理
控
制
2. 模块目的
物流及计划
管理模块
生产经营成本↓
生产系统柔性↑
运
作
与
控
制
快速响应顾客需求
目的:
精益生产

计划管理
按时、按量、保质
生产计划:
合理
有效
运
作
与
控
制
最低成本
最小浪费
作用:
物流管理
为生产过程提供
所需的各种物料
精益生产

物流及计划
管理模块
管理
程序
人员
培训
绩效
评估
成本
控制
物流
策略
物流
管理
计划
管理
供应物流
管理
生产物流
管理
销售物流
管理
辅料物流
管理
持续
改进
精益生产

(1) 定义
二、主体内容
精益生产
简要描述
物流及计划运作过程中:
要求
内容
运作程序
一套管理流程
规范化的
具有参考价值的
(2)内容(管理程序)

4大《管理流程》:
管理程序
计划
管理流程
供应物流
管理流程
生产物流
管理流程
销售物流
管理流程
精益生产
①计划管理流程
简要描述了企业内生成各类计划的流程.
精益生产
②供应物流管理流程
简要描述了企业内供应物流的实施流程.
精益生产