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激励
一、单项选择题（共 10 题）。
1、马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？（）
A. 归因性激励理论 B. 过程性激励理论
C. 强化性激励理论 D. 内容性激励理论
2、对一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果（）。
A. 提薪 B. 升职 C. 解聘威胁 D. 工作扩大化
3、商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖
励 500 金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（）。
金的效价太低 B. 居民对完成要求的期望很低
C. 居民对得到报酬的期望很低 D. 枪打出头鸟，大家都不敢尝试
4、根据马斯洛的需要层次论，下列需要哪项是按从低到高顺序排列的？①就业保障。②经理人对自己工作的赞扬。③工作的挑战性。④同乡联谊会。⑤满足标准热量摄入量的食品
（）。
A. ⑤①④②③ B. ⑤④①③② C. ⑤④①②③ D. ⑤①③④②
5、当一位 30～ 40 岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的部门经理，
对他的最有效的激励应该是（）。 ( 注意，并不排斥其他方面的适当奖励 )
A. 高额奖金 B. 配备最好的研究条件
C. 提职 D. 精神奖励（如评为劳模）
6、张宁在大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天张宁领到项目经理亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视
了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？
（）
A. 双因素理论 B. 期望理论 C. 公平理论 D. 强化理论
7、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已成
为工资的一部分，奖金变成了保健因素，这说明（）。
Ａ . 双因素理论在中国不怎么适用
. 保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的Ｃ . 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要作用Ｄ . 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
8、有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福共享，有难同当” ，并把这种
思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品
销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿“有福共享” ，而不愿有难同当。在“有难”时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，
自己从中拿提成。这位老板有些不解，你认为这是为什么？（）
这位老板在搞平均主义。
这位老板把激励因素转化成了保健因素。
员工们的横向攀比。
这位老板对员工激励缺乏系统规划。二、多项选择题（共 10 题）。
1、某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几个工人，他对自己“独有”的领导方式感
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