文档介绍：。
结构化面试方案
一、面试准备
（一）确定招聘标准
组建招聘小组
前台 ------ 电话通知面试
人事专员 ------ 简历筛选，测试和初试
人事主管，部门负责人 ------ 初复试
副总经理 / 总经理 ------ 终试
收集、分析信息
1）招聘小组通过职位说明书，了解岗位的岗位职责和任职资格。
2）招聘小组与部门负责人或者高层进行沟通，确认相关信息的真实性、准确性以及领导对岗位人员的期望和要求。
确定岗位资格条件
学历要求，专业要求，工作经验要求以及沟通和解决问题能力要求。
二、面试实施
公司招聘实施大体上可以分成 4 个阶段。
（一）初试与测试（导入阶段）
应聘者到来后，面试考官应态度友好地安排应聘者面试。面试的开
始阶段，面试考官可以将如下问题作为开场白，以缓解应聘紧张情绪。
重点：语言表达能力，性格爱好，家庭状况，薪资要求等
1、你好！欢迎来我们公司，坐车方便吗？
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2、从你住的地方到我们公司要多久？我们这里好找吗？
3、请您先用 3-5 分钟介绍一下自己及工作经历吧。
4、可以谈谈你的家庭情况吗，家里都有些什么人？
5、假如目前你有小小的经济困难，你会向谁求助？
6、请问你是一个什么脾气性格的人，你喜欢交什么样的朋友？
7、你的家人和同事是怎么评价你的？
8、你最崇拜的人是谁，为什么会喜欢他？
9、如果让你重新上一次大学，你会选择什么样的专业？
10、最近有没有看过什么书、电视或电影？感悟是什么？
11、可不可以谈谈你过去的工资待遇？您期望的待遇是多少，能接
受的底线是多少？
12、在薪资和工作平台和发展空间两方面，你更看重哪一项，为什
么？
评价要点：
1、应聘者的语言表达能力。
2、应聘者的逻辑思维能力。
3、应聘者的适应能力。
4、应聘者的自信心、诚信等素质。
（二）初复试阶段
初复试阶段主要是按事先设计的面试试题进行，是面试的关键阶段。
重点：心态，品行，团队合作，自控能力等
1、请问你对我们公司了解吗，有没有上网看过我们公司的简介？
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2、可不可以叙述一下在你工作中最难忘的一件事？
3、你认为这个岗位中优秀的员工应该是怎么样子。
4、请说出您和您的老板在工作重点上发生冲突的一次经历，您是怎
样解决您们之间的冲突的？
5、解决冲突的能力会使您在工作中做得更好，在这方面，您有什么
经验？
6、假如您的一位工友给您讲了一件十分重要的事情或秘密，您觉得您的老板也应该知道这件事，您该怎么办？
7、若平时您发现您办公室的人或您的下属偷窃了少量的办公用品，您会制止他