文档介绍：机电职工两年轮训计划

登封市君鑫煤业有限责任公司
二零一一年元月
机电职工俩年轮训计划
煤矿作为高危行业之一，安全生产始终是生产领域中的头等大事。安全教育和技能培训工作对搞好安全工作有着重要的作用，是以人为本，标本兼治，必须抓好的重点工作。培训规划是整个安全技能培训工作的导航灯塔，具有长远性、全局性、战略性、方向性、概括性和鼓动性的特征。为矿井又好又快发展培训合格人才有着不可忽视的效果。机电科根据我矿实际情况出台此规划。下面是规划的具体内容
一、          安全培训首先从基础工作入手，结合本矿职工情况，制定2011年~2012年培训教育规划。
从2011年1月初开始着手全矿职工的调查工作，为2011~2012年度的全员教育培训工作做好准备，通过全员职工调查，职工现从事的工种、参加过培训情况一清二楚，从而制定2011~2012年度全员教育培训计划和特殊工种培训计划，计划全员培训总人数达103多人，特殊工种初训20多人、复训50人，为全面开展2011~2012年度教育培训工作奠定基础。
二、          指导思想
1、工作即培训培训的目的是通过“培训与工作”的结合，使员工发生有益于公司发展的变化，提高工作能力，改变工作态度，改善工作绩效，把员工培养成“企业人”，因此培训主要在工作过程中进行。
2、管理层即培训师。机电科长、机电技术人员均负有培训下属的职责，通过日常工作对员工进行有计划的培训，使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。
3、培训是双赢通过培训，公司即以相对低的成本获得发展需要的人才，员工通过培训，得到晋级晋升的机会，不仅获得物质的满足，同时也获得精神上的满足。
三、          培训指导原则
以战略为导向，按需培训；提高效率，学以致用；保证转化，与时俱进；通过原理讲解、实物解剖、现场指导、案例分析，让参加培训员工在快乐中学****深切领悟。这次员工轮训以“提升职业素质、服务公司战略，提高个人效能、促进内外和谐”为目标。
四、培训教师：
孙战锋宋天照刘战伟郑国臣
李建寿王保杰王军赵太福
五、培训对象
机电各工种
六、培训内容
以各岗位工种安全知识和技能知识为主体。
内容：（1）机电质量标准化标准
（2）三大保护整定要求
（3）井下设备防爆检查标准
（4）矿山机械基础知识
（5）各岗位要领剖析、实际操作技能
（6）安全知识及岗位“三程两制”
（7）井上下各岗位手指口述
（8）生产新的理论知识
七、   时间安排
以两年为一个周期，每季度抽出3天作为培训时间，培训人员不得缺席。
八、  培训具体细则
1、教师队伍建设到位。提高职工教育培训效果，教师是关键。贯彻落实集团公司培训管理体系培训办法，必须稳定教师队伍、充分发挥兼职教师的作用。一是要做好教师的培训。积极参加集团公司及上级培训机构的培训，开展“师徒帮带”活动。对教学技能进步明显、成果显著的教师要进行适时的奖励。二是执行学科带头人制度，对发挥作用较好的学科带头人进行