文档介绍：学校后勤工作个人总结学校后勤年底总结

　　确保学校后勤，总结工作经验。年底了，你的工作汇报写好没？下面是学校后勤年底总结，为大家提供参考。
　　结合我校实际，以“四好”“一满意”“一放心”活动为操作平台，以建设我校饮食文化为关键，在精细上着力抓管理，在责任上全力抓保障，在细节上强力建文化，使学校后勤保障、管理、服务融为一体，主动打造师生满意、家长放心的后勤服务体系，树立我校的后勤服务品牌。根据“以规范促管理，以管理促文化，以文化促发展”的思绪，主动推进我校的后勤工作，现就学校后勤工作做以下汇报。
　　一、成立领导专班，宣传营造气氛。
　　1、组建专班，提升实施力。为顺利开展好我校的“四好”“一满意”“一放心”活动，学校切实制订了方案，组建工作领导小组。分别负责学校安全保障、质量管理和文化建设等工作。
　　2、五级宣传，强化指导力。充足发挥领导小组的组织、领导、协调作用，经过“四会一屏一板一栏”加大宣传力度。经过召开“四级”会议，即中层干，部会议、班主任会议，老师大会和学生大会，将精神落层层落到实处。宣传活动多样化，橱窗上进行专题宣传，公布“实施方案”和会议精神；
电子显示器滚动宣传，介绍相关知识；
班级黑板报进行专题宣传，彰显活动理念，宣传栏主动宣传建“四好”的文化气氛。
　　二、落实活动方案，管理操作追求精细。
　　1、管理求精。
　　活动中加强各项管理，从效率和创新上着力，探讨管理模式，打造各项。
　　2、操作求细。
　　在食堂原材料采购、储藏、加工等各步骤，加强成本核实和管理，确保学生伙食质优价廉，探讨制订了有效的伙食质量和价格家长监督评价制度
　　3、投入求实。
　　加强学生宿舍里的文化建设和养成教育，探讨制订了校长和老师值班制度、学生寝室长制度和宿舍封闭式管理制度。
　　三、责任分工到位，活动开展力争实效。
　　1、责任到人。
　　2、活动到家。
　　3、培训到位。
　　四、服务水平提升，文化建设要求细节。
　　1、理念更新。
　　大胆创新，实施“5＋1”监督管理，探索“五员制”工作新机制。
　　2、文化复兴。
　　为了充足挖掘学校资源，调动师生参加的主动性，学校领导班子大胆创新，发挥学科老师的优势，生物老师负责培训“营养指导员”数学老师负责培训；
“伙食成本监管员”；
政治老师负责培训“卫生监督员”；
化学老师负责培训“食堂操作员”；
语文老师负责培训“伙食质量评判员”“五员”工作制度全部上墙公告。
　　还分别由负责学科老师组建成立“五员”专业委员会，对“五员”工作进行监督；
学生能够进行集体监督和投诉，每七天进行一公告，对以下方面能够进行常常监督食堂人员的着装，周菜谱情况，成本核实情况，食品安全卫生。
　　“5＋1”监督机制正在园林一中兴起，促进了“五员”制度的创新，深受师生好评。
　　经过创新“五员”制度，来提升学校后勤服务水平。经过生物课和学校的集体活动，普及学生营养知识，为加强学校的监督管理提供强大的力量保障；
并把加强专业营养指导人才的培训作为重中之重，由营养指导员牵头组织力量编制了六种营养菜谱、实施“两菜一汤”的基础营养配餐，对生理特殊要求的学生进行排查摸底，学校经过和班主任和家长学校两个路径，和家长沟通，制订合理膳食标准，深受家长的赞许。