提高团队士气的方法详解.ppt

文档介绍：士气振则团队兴士气败则团队衰何谓士气? ◆精神风貌的展示---- 追求自身价值过程中精神状态的展现◆个人对团队的价值观是否完全认同是保持团队士气高涨的前提◆士气是世界上最有利的武器销售团队中的士气◆销售团队中, 团队的士气与其销售的业绩是有很大关系的。从某种意义上讲,团队和人个体是一样的,在业绩和士气上都会有跌荡起伏的现象,这些现象是必然的,也是很正常的,销售经理工作的主要职责就是提高团队的整体业绩和士气。◆而对于销售经理来讲,提高单个销售员的业绩和士气可能不是很困难,但是对于提高团队整体的业绩和士气就有点复杂, 不是很简单。其中涉及到的销售、人事管理、团队协作以及它们相互间的结合等对销售经理是一种考验。目标不一致目标不一致制度是否合理健全制度是否合理健全对工作丧失信心对工作丧失信心个人对团队的价值观是否完全认同。这一点最重要,如果个人目标和团队目标不一致,个人就会觉得团队目标和自己没有关系, 做好做坏对自己没有影响, 制度对于管理的规范是很有必要的, 也是团队的文化的基础。有章不行,违者不纠,导致好员工受到排挤,容易出现拉帮结派的现象。对优秀员工的士气是一种挫伤。销售员做到一定的阶段,就没有了工作上的满足感。有两种情况:一觉得每天的工作都是重复的,呈现心态疲惫;另一种工作上的挫折对信心的打击,信心不足呈现出迷茫的心态。团队现状影响团队士气的因素领导的风格领导的风格是否有激励机制是否有激励机制是否有团队文化是否有团队文化团队领导非常重要, 他的领导风格对团队的影响是非常大的。领导首先要具备领导力,还要有责任心,人品更要端正,还有超强的学习力……团队既要讲究团队整体,但又要鼓励优秀,按劳分配。平均主义只能埋没优秀人才,降低团队整体的工作效率。团队文化使属员有共同的信仰和自制力,指引共同的目标团队现状影响团队士气的因素提升团队士气的方法提升团队士气的方法发挥激励的的艺术构建有效的沟通渠道建立有效的培训体系建立团队精神?主管的献身精神 1、时刻关注你的责任和使命以及组织目标,要胜于关心你的个人目标 2、乐于贡献而非索取ⅠⅠ建立团队精神的三大支柱建立团队精神的三大支柱ⅠⅠ建立团队精神的三大要素建立团队精神的三大要素?个人正直正直是领导人素质的核心,领导人的品格决定团队精神?相互信任相互帮助 1、团队中领导者与被领导者相互信任 2、让团队成员体会到你真正的关怀ⅠⅠ建立团队精神的三大要素建立团队精神的三大要素