文档介绍：
上海申浩律师事务所
2013年03月19日
企业裁员操作实务案例分享与操作技巧
课程安排
第一部分裁员的分类
第二部分裁员合规性要求
第三部分裁员的操作过程方法
第四部分特殊员工的裁员方法
第五部分裁员过程中的突发事件处理
企业内部员工关系破裂
案例：广东东莞2014年4月5日发生的工人罢工事件引发中外媒体关注。据央视报道，东莞最大鞋厂——裕元鞋厂几千名员工因质疑厂方以临时工标准为工作十多年的员工购买社保，与员工签订无效劳动合同等欺瞒行为进行抗议。裕元工业集团在广东东莞一间工厂的数千名工人进行了10天左右的罢工，要求资方提高社保缴纳水平、加薪并订立更为公平的劳动合同。该集团是全球最大的制鞋企业。
原因
1、薪资爆炸性增长
世界上其他国家很少出现中国劳动者近些年经历的这种薪资爆炸性增长。根据瑞银的数据，自2005年以来，官方公布的平均最低工资已增加两倍多，达到每月约1300元(210美元)。自全球金融危机以来，中国工人的工资上涨了80%，但员工们表示这也只能勉强跟上生活成本增加的速度。
2、新规则新困局
中国近些年改革了劳动立法。
2008年开始实施的劳动合同法强化了对员工的保护，包括提供更好的遣散费。2011年，新的社会保险法加强了对企业的要求，企业要为员工缴纳更多的社保资金。上个月出台的一项新法规则对劳务派遣机构的使用提出限制。广东省则在审议法律草案，有助于完善当地劳资双方的集体谈判规则。
讽刺的是，更坚实的法律基础却让工人与政府均陷入新的两难境地。
中央和地方官员希望化解劳工抗议，创造一个更稳定的劳动队伍。但是随着工人话语权的增加，政府也在冒着谈判几近失控的风险。
3、政府承担的责任还不够……
思考
目前中国没有对罢工、停工和抗议总数的准确统计，但中国劳工通讯组织(China LaborBulletin)表示，仅2014年3月就发生119起。中国劳工通讯是一家总部位于香港的劳动者权利组织。卷入劳资纠纷洪流的其他企业还包括沃尔玛、IBM和三星SDI。

尤其是2015年2月份的日本西铁城在中国的生产基地---西铁城精密（广州）有限公司突解散，1042名员工。员工谈判后多补一个月工资。
有些值得我们HR深思的是？？
裁员的分类
一、裁员分类

经济性裁员

问题
裁员中常见的问题？
1、经济性裁员时，应该先易后难，还是先难后易？
2、日常人力资源优化时，应当裁试用期或年限短的，还是裁年限长的？
日常人力资源优化
核心问题：优化目标？？？
实现路径：工作分类是关键
工作分类：创新型工作
日常重复型工作（重点）

日常重复型工作类裁员的重点：
年限长、工资高、易替代？
企业解除合同的合规性要求
有下列情形之一的，依照劳动合同法规定的条件、程序，用人单位可以与劳动者解除固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同或者以完成一定工作任务为期限的劳动合同：
1、用人单位与劳动者协商一致的；
2、劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的；
3、劳动者严重违反用人单位的规章制度的；
4、劳动者严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
5、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
6、劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的；
7、劳动者被依法追究刑事责任的；
企业解除合同
8、劳动者患病或者非因工负伤 ，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；
9、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
10、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的；
11、用人单位依照企业破产法规定进行重整的；
12、用人单位生产经营发生严重困难的；
13、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；
14、其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。