文档介绍：生活需要游戏,但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死;生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。
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中小企业财务管理论文：中小企业财务管理问题研究
【摘要】我国中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差、投资能力较弱，且缺乏科学性等决定了它通过市场融资资信很低的特点。财务管理是企业管理的重要组成部分,，并提出了相应的对策建议。
【关键词】中小企业；财务管理；对策
作为我国国民经济重要组成部分的中小企业,对我国经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但在其健康发展的过程中,却出现了相当一部分企业只追求销量和市场份额,忽视财务管理的核心地位。使得企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用得不到充分发挥。从而导致其难以应对激烈的市场竞争,甚至危及生存。如何在市场经济条件下,谋求中小企业的健康发展，建立以强化财务管理为标志的现代企业制度,科学地进行资本运营，是值得关注的问题。
1。中小企业财务管理中存在的问题
1。1融资困难、资金严重不足目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多，融资成本高,风险大，造成中小企业信用等级低,，国家没有专设中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位。第三，大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，，缺乏财务管理战略.
,，造成现金闲置,未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，片面考虑到季节价格波动,过量购置不动产，无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。
,也是财务危机的根源。战略需求效应由企业的战略布局驱动,或表现为现有业务的发展，规模和数量的扩张经常明显快于内涵质量的扩张，在高成长阶段都将出现某种程度的资金短缺。因此,高成长企业为达到快速扩张的目的,普遍采取负债经营策略.
2。存在问题的原因
，经营了一个从社会主义计划经济到社会主义市场经济的过程。四十多年来，企业总结财务成果,可以概括为四个过程：一是总结实现利润的过程；二是总结实现利税的过程;三是总结实现税费的过程；四是总结安置社会就业的过程.
2。2政府决定企业行为由于企业不是法人资格的实体，,从企业的开办、经营者的任命、厂房场地的选址、机器设备的购置、生产项目的确定、劳动人力的组成,生产资金铁筹集、原材燃料的组织、经营成果的要求，无不要靠“红头文件”和