文档介绍：企业文化和战略的关系
企业要发展,就必需建设优良的企业文化,下面X就来跟大家探讨企业的经营发展和企业文化建设的关系。
企业经营发展和企业文化建设的关系
企业文化是企业在长久的生产经营活动中逐步形成的价值观念、道德准则、文化气氛等,它是一个群体文化,它最关键的内容是以企业精神为关键,包含企业目标、企业形象、企业信誉等等。有企业就有企业文化,不过,有企业不一定就有企业文化建设。企业文化建设是自觉地培育优良企业文化克服不良企业文化的实践活动。企业文化的建设过程,是企业向着高尚目标前进的过程,在一定意义上也就是企业各方面情况不停得到改进的过程。企业文化建设会带来企业面貌的根本改变,会增强企业凝聚力,使企业树立良好的企业风尚,展现出良好的企业形象,提升企业信誉,扩大企业著名度,进而影响社会、对社会做出最大的贡献。因此,企业文化建设是企业振兴之本,它对企业的发展是十分主要的,必不可少的。
企业文化增强了企业的凝聚力
培育企业精神,就是把企业的经营之道转化为全体职员的理想追求、奋斗目标和精神动力和自觉遵照的行为道德规范,形成企业内部的凝聚力和驱动力。
太原综合开发企业早在1988年就提出了“团结奉献、求实创新”的企业精神,这一企业精神详细表现在全国住宅试点小区——漪汾苑小区建设中,就是:发扬艰苦奋斗的创业精神,发扬严细认真的务实精神,发扬勇于改革的创新精神,发扬赶超优秀的进取精神;争创一流的经济效益,争创一流的管理水平,争创一流的环境建设。为使企业精神植根于广大职员的心中,真正成为催人奋进的精神支柱,约束职员的行为准则,企业立即开展了“厂兴我富,厂亏我贫,职员和企业同呼吸、共命运”为专题的多个形式的社会主义劳动竞赛。在职员中展开了争当一流主人,争干一流工作,争创一流业绩,争做一流奉献的活动。使职员增加了集体主义荣誉感,增强了企业的凝聚力和向心力。真正做到了在精神上视企业如家,个人利益和集体利益休戚相关;在行动上,宁愿牺牲个人利益,顾全集体利益;在标准上,是企业管理的主体,主动参加企业生产经营活动的全过程和多种形式的参政议政活动;在事业上,为企业的兴旺发达努力工作,做出贡献。
企业文化展现出良好的企业形象
企业文化不但重视职员知识技能水平的提升,而且重视职员伦理道德的培养,用良好的企业道德规范大家的行为,使企业树立起良好的风尚。在中国社会主义条件下,这种企业道德包含一下方面。
(一)在企业和企业、企业和用户之间的关系上,以诚相见,讲究信誉。即使在商品经济的条件下,企业和企业之间要展开竞争,但这种竞争是在公平条件下平等的竞争,而不是采取不正当的手段以损害其它企业的利益来赢得竞争的胜利。一个城市,物业管理企业大大小小有上百家,全部是在竞争中生存,在生存中竞争,假如失去了平等的竞争,企业就难以生存。
(二)在职员和企业的关系上,企业为职员着想,职员热爱企业,企业不停为改进职员工作、生活条件,提升职员生活水平而努力。职员则以企业的利益为重,全心全意投入为实现企业目标的奋斗之中,而且职员含有良好的职业道德,对企业负责,对社会负责。
(三)在企业内部职员和职员的关系上,平等互助,团结协作,含有融洽、友好的人际关系。经过企业文化的建设,这些关系全部得到令人满意的处理,就会树立起企业的良好风尚,