文档介绍：试 用 期 绩 效 考 核 协 议
兹聘请 为公司 ，负责公司人力资源管理工作。 为认真贯彻落实公司工作计划， 进一
步强化岗位工作目标管理，特与乙方制订本试用期绩效考核协议。
一、目的
为明确工作目标、工作责任，公司与 签订此试用期绩效考核协议，以确保试用期绩效目
标的完成。
二、试用期期限
试用期自 年 月 日至 年 月 日止, 共计三个月。
三、职权
公司人力资源管理制度中《职位说明书》所明确的职责和权限。
四、试用期工作目标与考核
下表为试用期考核目标表，试用期绩效评估总分低于 70 分的，不能办理转正手续。
评价标准
考核指标
优秀
良好
一般
差
（ 90％～ 100％）
（ 70％～ 80％）
（ 40％～ 60％）
（ 10％～ 30％）
专业知识丰富，能融会贯
掌握岗位相关知识， 并能灵
对岗位相关专业知识基本掌握。
岗位必需及相关的专业知
专业
通。学以致用，改善业绩。
活运用。主动学****能力有
能学****工作所需的知识技能， 基
识掌握甚少。不具备本职工
技能
完全具备工作要求的专业
提高，具备工作要求的专业
本 满足工作需要
作的专业技能
技能且高于工作要求。
技能
自我
遵章守纪，并能够以实际的
能自觉遵守各项纪律与规
在他人的提示、 要求下能够遵守
自我约束能力差， 散漫，时
行动来教育、影响他人
章，善于约束自己的行为
纪律和规章
常出现违纪现象
管理
定
计划
顾全大局、 考虑周到， 变零
能从系统、全局出发看问
全局观念不强， 工作不系统无计
无全局意识， 孤立、片面看
性
散为系统，工作计划性强并
题、做事情，且有计划性
划
待问题，无计划性
能力
按计划开展工作。
指
协助
善于协调与沟通且卓有成
协调、沟通方法得当， 常争
沟通不够主动， 处理问题及表达
工作中始终处于被动局面，
效，与他人协调无间， 顺利
取他人合作或协助别人开
能力基本符合岗位要求； 应他人
不善于处理矛盾； 个人主义
标
精神
完成工作
展工作
要求或必要时才与其合作
严重，不肯与他人合作
责任感
竭尽所能并勇于承担责任。
了解自己的职责且有责任
责任心一般，不能主动承担责
应付工作且经常推卸责任。
积极主动，经常提前完成工
心。主动开展工作
任。日常