文档介绍：、低值易耗品管理制度为了加强对***** 有限公司财产的管理,确保公司资产的安全, 特制定本办法。第一章固定资产第一条按国家有关规定, 公司固定资产确认标准为使用年限一年以上,价值 2000 元以上的土地、房屋、建筑物、设备、工具、器具、办公用品、生活用品等。 1. 生产经营用固定资产: 如日常生产经营用的设备、工具、办公用品、通讯器材等。 2. 非生产经营用固定资产:如生活用品、宿舍用设备、器具等。 3. 租出固定资产: 公司拥有产权, 暂时以租赁方式将使用权转让在外的固定资产。 4. 末使用固定资产: 公司己取得所有权, 但仍末使用的固定资产。 5. 不需用固定资产:因各种原因停止使用的固定资产。 6. 土地:属公司向国家批租而取得的土地。 7. 融资租入固定资产: 公司向其他单位租入的只具有使用权而不具有财产权的固定资产。 8. 其他类固定资产: 公司临时取得尚未办理有关所有权或使用权手续的其他固定资产。公司计划财务部、行政部应按上述分类,分别建立有关帐册、卡片记录各种固定资产,并编制目录。第三条固定资产计价:按国家有关规定: 1. 购入固定资产( 或接受捐赠): 按购入发票价加上运输费、保险费、包装费、安装成本、税金、关税等有关费用构成固定资产原价。 2. 自行购建或改建、扩建的固定资产: 购建的按建造中实际发生的全部成本作为原价;改、扩建的按原固定资产原价加改、扩建费用减除变价收入作为原价。 3. 投资者投人的固定资产: 按中介机构投资评估或者合同、协议约定价格作原价。 4. 租入固定资产: 按租赁协议或合同确认的价款加运费、保险费、安装调试费等作原价。 5. 盘盈固定资产:按重置完全价值作原价。 6. 接受捐赠的固定资产:按所附单据或按市价估计作原价。第四条固定资产采购: 1. 固定资产采购应纳入公司预算管理体系, 公司固定资产管理由行政部负责, 每年由行政部提出年度资金预算, 报计划财务部列入公司总预算,报请领导批准后实施。 2. 固定资产采购应事先由使用部门提出书面申请书, 评列申购理由, 报行政部初审同意, 预算内报公司分管副总经理批准, 预算外申请应先报计划财务部审核后再报分管副总经理批准, 一式三份, 一份送计划财务部备案, 一份申请人留存, 一份送行政部据以采购。由行政部指定专人或专职部门购建。 3. 固定资产采购应采用招标、竞价或其它方式进行, 在保质保量前提下,尽量节约采购成本。 4. 购入固定资产应由总裁办组织验收, 在数量、质量、价格上均应严格把关,并按固定资产不同品种进行编号,并贴上专用标签。 5. 固定资产安装调试完毕, 投入使用前, 行政部经办人员应负责将有关技术资料原件整理成册,送交档案保管( 日常要用的资料如说明书等应复印交使用部门)。 6. 经办人员填写一式三份竣工验收单, 连同有关发票、费用清单; 一份送计划财务部门入帐, 一份由行政部记帐员分类登记“固定资产明细帐”,一份经办人员留底。第五条固定资产日常管理: 1. 固定资产竣工验收交付使用, 行政部记帐员登记入帐后, 由领用部门填写一式三份“领用单”办理批准领用手续, 记帐员据以登记部门“固定资产卡片”和“物品领用手册”( 部门保管), 使用部门即对该固定资产负有保管责任。 2. 固定资产在部门之间移动,应由原使用部门先办理退库手续, 用红