文档介绍：关于进一步加快推进工业园区建设的实施意见
关于进一步加快推进工业园区建设的实施意见
为切实贯彻落实县第十二次党代会精神，全力搭建园区发展平台，构建园区科学发展的体制机制。举全县之力强攻工业、决战园区，力争早日跻身全省一类工业园区行列，提出如下实施意见。
一、发展目标
至2015年，新增建成面积6平方公里，年实现主营业务收入达300亿元，工业增加值达78亿元，税收超12亿元，力争各项指标在2010年的基础上翻两番。
二、规划布局
1、扩展园区范围。对园区进行修编扩容，，，岩瑞产业基地保持原规划4平方公里，（规划分二期实施）。
2、调优产业布局。围绕我县产业基础、资源和区位优势，调整园区产业布局，在金山工业园重点培育发展以有色金属为主的加工制造产业，同时力争培育1-2个战略性新型产业；在文成产业基地重点培育发展以汽配为主的机械制造产业；在岩瑞产业基地重点做大做强以水泥为主的新型建材产业。
3、完善功能配套。将生活区、学校、医院、物流、金融、通讯等综合功能因素纳入园区规划，科学布点，完善园区基础配套设施，提升园区承载能力。
4、规范建设标准。按照“高起点规划、高标准设计、高质量建设、高速度推进”的原则，把园区当作城市新区来建设，使园区建设与县城规划协调。
三、管理体制
1、园区党工委书记和管委会主任由县党政班子成员兼任，党工委委员、管委会副主任由正科级干部兼任。
2、在园区设立国土分局、公安派出所、统计分局，从财政、国税、地税抽调人员组建财税分局，从建设、规划抽调人员组建规划建设分局，履行相应职能，设立机构负责人由副科级干部兼任，发改委、环保局、房管局、林业局、工商局、供电公司、安监局、质监局等部门明确一名副职领导和一名业务骨干专门负责园区相关工作，履行园区内本部门的职能，实行双重领导，由园区负责管理和考核。
3、园区规划区域内的乡镇明确一名党委副书记兼任园区党工委委员，负责辖区内的征地搬迁及相关后续工作、项目施工保障以及调处企业与周边群众纠纷等工作。
4、管委会增设工业园区企业服务局，为全额拨款事业单位，局长由管委会副主任兼任，牵头协调解决企业建设发展中的问题,解决园区专业技术人员的编制问题，为企业发展提供稳定的、专业的服务。
5、园区人员的工资、补贴以及正常的办公支出纳入县财政预算。
四、土地管理
1、县政府委托园区管委会依法管理使用园区内土地，具体安排根据需要由园区办公会研究决定。
2、园区内存量用地，先划拨给工业园区投资开发有限公司，具体使用时，根据土地利用规划、产业布局、区域位置实施工业用地等级类别供地，等级类别价差幅度经相关机构评估后由园区研定后招拍挂。
入园的工业项目涉及行政事业性收费，实行相应的优惠政策。
1、行政事业性收费。园区平台建设和企业建设期间的县得部分全额奖励园区或企业用于基础设施建设（承建商涉及的收费除外）；县级以上部分按下限收取；事业单位有偿服务性收费，按最低标准减半执行。具体收费项目和标准由园区管委会召集相关部门研定工业园区项目收费“一单清”。
2、允许企业自行选择中介服务机构，任何单位和个人不得干涉。
六、投融资机制
园区实行多元化投入，为园区发展提供有力的资金保障。
1、建立园区财政，履行政府对园区财政收支核算和政府投资功能。明确政府投入来源：①县工业发展基金专项用于工业园区基础设施配套建设和工业发展，并随着经济的发展、财力的增加，逐年适度递增。②县政府每年给予园区不少于100亩的商住用地指标，其运作收益和工业用地收益全部用于园区基础设施建设。③园区或县直单位新引进的企业上缴税收地方所得部分，园区与县财政实行5：5分成；乡镇新引进的企业上缴税收地方所得部分，园区与乡镇实行2：8分成。
2、园区设立投资开发公司，实行自主经营、自我积累、自我发展的企业化管理。园区投资开发有限公司积极开展投融资工作，多方筹集资金做大做强融资平台。
3、园区内水、电、通信、有线电视等设施建设，按照“谁受益、谁投资”原则实施。①供电：园区规划范围内的主干道、支道路供电网由供电公司负责投资建设；②供水：主干道管网由自来水公司负责投资建设，支道路管网由自来水公司投资50%、园区投资50%建设；③
电信：通讯线路由电信公司负责投资建设；④有线电视：电视线路由文广局网络公司投资建设。
七、服务机制
1、建立园区快速推进机制。按照“急事快办、特事特办”的原则，园区管委会办公会可集体研究决定以下五个方面事项：①若企业要求直供已完成征地拆迁手续但未平整的“毛地”的，“三通一平”费用可由园区以奖励企业基础设施