文档介绍：办公室主任注意事项怎样当好办公室主任

　　怎样当好办公室主任党政办公室作为街道的中枢机构和对外窗口，在对内和对外工作中发挥着主要作用。办公室主任处于承上启下、沟通内外、联络左右、兵头将尾的特殊位置，要想当好单位的“大管家”必须具有良好的精神素养和过硬的业务能力。
　　一、多谋办公室主任作为一个单位上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要立足发展了的新形势和改变了的新情况，多动脑筋、想措施、出主意，发挥好参谋和助手作用，不停提升参加决议的能力，为全方面落实落实领导的指示和要求，确保各项工作的圆满完成，参在关键处，谋在点子上。
　　一要有超前意识。办公室主任要努力贴紧领导的思绪，做到想领导之所想，谋领导之所虑。要做到这一点，就要求办公室主任有较强的政治意识、责任意识，尽可能增强工作的主动性、预见性、发明性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出筹划策、拾遗补缺，和领导“同频共振”：要重视研究政策、吃透上情，搞好调查研究，掌握下情，善于捕捉信息，了解外情，做领导的数据库、资料库、信息库；
　　要认真研究领会组织意图和领导思绪，围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，为领导决议提供真实情况和可靠依据；
　　要广泛搜集资料，研究各地的新情况、新经验、新做法，借“它山之石”来攻玉，为领导提出决议预案，供领导借鉴和参考。
　　二要有全局观念。办公室主任要胸怀全局，善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、包括长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，做到知上、知下，知左、知右，知内、知外。既要了解面上的总体工作，又要了解近期的关键工作；
　　既要了解上级和领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部职员的意见和提议。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来，理清思绪，明确目标，出筹划策。
　　三要有服务理念。办公室是单位的综合办事机构，协调服务越来越显得主要。办公室主任一定要树立服务理念，义不容辞地做深、做好为领导服务，为基层一线服务，为其它科室服务的工作，充足发挥各方面的主动性，善于对上加强联络，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务，增强办公室的整体协力。搞好服务首先是要明确目标，围绕全局的中心工作开展服务，这么的服务才是有为的服务，背离中心的服务肯定称不上到位的服务和优质的服务。其次是要以协调、配合作为服务的关键手段和方法，办公室毕竟不是业务部门，在协调和服务中，做到服务不越位。再是要围绕处理难点和热点问题开展服务，切切实实地经过服务和协调把大家普遍关心，关注的热点难点问题处理好，以实际行动取信于大家，维护单位和领导的形象。
　　二、善行办公室主任“善行”关键表现在三个层面上：
　　一是会干事。要加强学****更新知识，具有作为办公室主任所必须的能力。如办文办事能力、最基础的专业知识能力、领会领导意图的能力、语言表示能力、处理复杂事务的能力和社会交流能力等，全部是会干事所不可缺乏的条件。因此办公室主任，要加强各方面的修养，全方面提升本身素质，做一个办公室工作上的行家里手，在关键时刻，能够为单位、为系统独档一面。
　　二是干该干的事。办公室主任要明确自己的职责范围，明白哪些可干、哪些不能干，摆准位置，做到工作到位但不越位。办公室主任的领导职能是经过服务领导来实现的，办公室主任的参政职能是经