文档介绍：学校后勤服务工作提议
本学期，我们后勤工作，遵照学校总体工作思绪和后勤工作计划，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为关键，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素质，提升办事的实效性，使后勤工作成为学校发展的坚强后盾。
一、大力加强后勤管理，提升服务质量，做好了服务育人工作。
突出育人功效，是后勤管理的主旋律；变管理为教育、变被动服务为主动育人是我校后勤系统的工作目标。多年来，我校后勤工作切记“服务育人”这一宗旨，调动一切主动原因，增强后勤管理中的服务育人功效。学校经过不停组织后勤人员培训，提升后勤职员的思想文化素质和业务素质，担当起教育者和管理者的角色，真正做到“管理育人、服务育人”。在食堂管理中，我们一直坚守“安全第一”“服务第一”这两个标准，结合当地实际，实施封闭式加工、开放式经营的管理模式服务师生。
几年来，我们一直严格实施后勤管理，构建食品安全生产网络，层层签定责任协议，确保后勤服务质量。我们长久组织后勤人员学习食品生产经营方面的法律法规，提升她们的业务知识水平和道德素质，并经过领导督查、总务处长久检验、小组自查、学生问卷调查等形式，对后勤服务质量实施全方面监控，发觉问题立即整改，实现了食品质量优、经营方法活、食品安全零事故的良好形势。学校对全部供货商签署供货质量保障协议，索取各项有效证件，并做好供货台帐。
今年2月，我们分别和食堂、超市的供货商签署协议，确保其供货质量合格，价格合理。我们还定时、不定时对后勤各部门进行检验并作出记载。发觉有问题，立即整改，并实施处罚。比如食堂加工销售的全过程，每一天，事务长全部会进行监督和指导，确保清楚、加工、销售、储藏各个步骤科学合理，决不许可不合格食品上台销售，更不许可剩饭剩菜上柜台。对于潮湿，更是严格采买、储藏、销售程序，严格做好防鼠、防潮的相关工作，确保物美价廉，让学生放心消费，明白消费。做好防治流行性疾病的工作，关爱学生的生活细节是后勤工作的一项主要内容。一年来，我们主动配合株林镇卫生院做好防疫工作。天晴了，通知学生晒被子，下雨天要求学生注意保暖别感冒；听说某个地域感冒流行，就立即通知班主任做好通风换气的工作，关注学生的身体情况，有病情立即诊治。一年来定时清理垃圾，确保校园清洁明亮。我们教职职员率领学生为清理校园的两个垃圾池和大、小厕所，不顾脏，不顾累，奋力工作，为学生生活发明了一个良好的生存环境。学校超市的管理和服务工作也是成绩卓著，超市职员齐心协力，严格把守商品入库关和储藏、销售关，确保了食品销售的安全，做好了学校的勤工俭学工作，为提升教职员的福利待遇做出了贡献。
二、深入加强勤工俭学工作，千方百计提升了老师福利待遇。
实施社会主义分配标准，按劳分配，多劳多得，确保广大老师的福利待遇，提升广大老师工作的主动性，是学校管理工作中的一项主要内容。几年来，我们为了提升老师的福利待遇，开创性地开展勤工俭学工作，如创办学生超市获取微薄的利润，用来处理老师的福利待遇。另外，在后勤人员安排上，经过安排一大批暂时工以处理骨干老师的后顾之忧。，她们的辛勤工作，不但是在为自己而且也是在为学校的整体工作做贡献。依据调查，近几年，我们学校老师的福利待遇发放，在同行列学校中处于上等水平。
三、展望未来，后勤工作还需再努力。以后的总务，后勤工作决定还应从以下方面再作努力。
1、深入加强安全管理，首先加强食品安全的督查，绝对确保师生饮食安全；深入加强食堂管理，努力争取让每一位学生满意，让每一位老师快乐，让每一位家长放心。
2、加强学校校舍的检验、改造力度，确保师生生命财产安全。
3、深入加强用水管理，做到合理、节省。
4、开源节流，为学校当家理财，为学校当好内当家，深入广开源路，增加学校勤工俭学收入。
xx年是集团企业打造既强又大国际化新潞安、资源整合战略发展的关键一年，也是后勤中心做好“xx”战略计划的开局年。半年来，在集团企业党政的正确领导和相关处室的大力支持下，我中心以集团企业“xx”战略精神为指导，认真落实落实科学发展观，坚定不移地走转型连续发展之路，以建设企业化后勤为目标，率领内部广大干部职员，解放思想，开拓进取，高质量地完成了集团企业下达的各项经营指标，为开创潞安后勤发展新局面做出了应有的贡献。
依据集团企业要求，现将我中心xx年经营指标完成及职员收入情况、上半年工作回顾、工作中存在问题和下半年工作安排做以下汇报：
第一、经营指标完成及职员收入情况
1、收入：xx年后勤中心计划收入6901万元说明：该数据未含鸿源房地产企业的万元，如含则整年收入为万元。截至5月底，后勤中心累计收入万元，占整年计划的27﹪。欠收原因：股份企业、运销企业1-5月约700万