文档介绍：移动互联网的商业模式
中国社科院信息化研究中心秘书长
互联网周刊主编
姜奇平
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五、移动互联网的内功要求
三、移动互联网的战略定位
二、移动互联网的基因之谜
四、移动互联网的做局原理
一、移动互联网的挑战方向
主要内容
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五、核心阵地移位
三、主要挑战:从语音到数据
二、新赢家出现
四、收入转移出电信花园
一、基本形势:移动互联网时代到来
一、移动互联网的挑战方向
摩根士丹利
技术发展周期一般会持续十年的时间
技术发展周期已在 2 年前进入下一个重大计算产品发展周期,
即“移动互联网”发展周期
大型机
时代
上个世纪 60 年代
个人电脑
时代
上个世纪 80 年代
桌面互联网
时代
上个世纪 90 年代
移动互联网
时代
本世纪最初 10 年
小型机
时代
上个世纪 70 年代
、维基百科、IBM、苹果公司、谷歌、NTT o、摩根士丹利研究部。
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五、核心阵地移位
三、主要挑战:从语音到数据
二、新赢家出现
四、收入转移出电信花园
一、基本形势:移动互联网时代到来
一、移动互联网的挑战方向
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摩根斯坦利:移动互联网报告
•移动互联网应用的快速增长将使众多消费
者受益,一些公司将可能赢得巨大成功
(很可能是非常巨大的成功),而还有许
多公司将会对所发生的一切大惑不解
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WOASiS Confidential
从杀手应用现象说起
•从2001年开始,o公司率先商用第三代移动通
信系统WCDMA,至今8年时间已经过去,但到今天为止,
3G并没有象很多行业预言家所预测的那样发生爆炸式发
展;
–截止到2009年5月,,
远低于2G用户37亿的规模
–全球绝大多数纯3G运营商仍处于亏损状态
–造成这种局面最核心原因是,在公网应用领域3G并没
有找到一个“杀手应用”和更好的商业模式。
•对于国际移动通信技术先标准,后市场的模式应该深刻
反思
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• 1月12日,金融时报公布了2009年底的全球企业市
值500强榜单,该榜单中的电信运营商共有29家。
中国移动以1885亿美元再次拔得头筹。(截至
2008年9月30日,中移动资产规模超过8,000亿元
人民币。)
•腾讯以接近400亿美元的市值首次杀入全球IT市值
榜单的前20名(同期:中国联通312亿美元)
(2009年12月11日... 腾讯市值达2752亿港元,
首次超越中国电信)。腾讯在全球互联网企业中
也能排名第三,位居谷歌和亚马逊(582亿美元)之
后。()
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•未来3至5年,中国互联网产业的业绩年增
长率30%至50%,将诞生一个1000亿美元的
互联网巨头。除此之外,中国还将有3至5
家300亿至500亿美元的公司,10家以上100
亿美元的公司,与国外互联网巨头展开竞
争。(《人民日报》2010年3月23日)
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五、核心阵地移位
三、主要挑战:从语音到数据
二、新赢家出现
四、收入转移出电信花园
一、基本形势:移动互联网时代到来
一、移动互联网的挑战方向