文档介绍：手术室上半年工作总结医院手术室上半年工作总结(精选多篇)
手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴伴随新门诊大楼的动工，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们一直不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努努力争取创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于手术室工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的亲密配合支持下，针对年初制订的目标计划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化，树立团体精神
主动响应医院“打造医院文化，树立团体精神”的号召，科室坚持每个月组织医护人员认真学****医疗法律法规、医院各项规章制度、接收爱岗敬业等多种医德医风教育，并有讨论统计。坚持以病人为中心，以质量为关键的医疗护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，主动参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。尤其是自xx年3月份以来，面对手术数量激增、手术任务重、医护人员紧缺的情况下，全体医护人员更是齐心协力、精诚合作，给医院交上了一份合格的答卷，更是彰显了手术室全体医护人员的团体精神。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
二、以病人为中心，争创一流优质服务
在日常工作中，手术室的医护人员时刻切记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事全部来换位思索“假如我是病人”。主动推行年初计划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，坚持手术前、手术后的访视。当病人入手术室时，医护人员在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项抚慰工作，加强和病人沟通，降低病人对陌生环境的恐惧，增强对手术诊疗的信心。主任、护士长常常问询同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和提议全部能给予重视，立即处理。
三、规范整体管理，争创一流管理
有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理愈加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接收病入及社会的监督。主动进行技术大练兵，开展各项医疗护理讲座，充足发挥医生护士的主观能动性，还开展手术医生对手术室麻醉师和护士的满意度调查等工作，从而大大增强了麻醉师和护士的工作责任心。严格实施无菌技术操作、查对制度及各项操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离方法的落实、管理和监测。严格了一次性医疗用具的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧。
四、提升医护人员素质、培养一流人才
社会不停前进和发展，我们深刻体会到全方面提升医护人员综合素质是科室发展的主要步骤。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们经过不间断的学****提升多种专业理论水平，做到每个月进行业务学****每季进行操作考评和“三基”理论考试，不但如此，医护人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中主动报名参与多种自学、***考试，从中使大家的思维方法、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中全部得到显著提升，在医院组织的护士节汇演中和各项技术操作比赛等活动中均取得优异成绩。我们相信，只有不停提升全体医护人员的文化素质、职业道德、专业技术，才能更加好地服务于社会，为社会做贡献。
五、工作业绩
xx年上半年我们共完成了1054台大小手术，平均月手术176台，；
其中大型手术454台，抢救多个危重病人，配合普外科实施了肺叶切除术、胃癌结肠癌根治等大型手术，配合颅脑外科实施了颅内肿瘤切除术，开展了腹腔镜下阑尾切除术、c型臂下激光射频术、和脊椎骨折、骨盆骨折内固定术等高难度手术。我们科室还开展了微创气切9例、进行动脉穿刺、有创测压15次，中心静脉穿刺117次、急诊气管插管20次、无痛流产173人次。xx年上半年全身麻醉185例，幼儿***麻醉90次，均得到了手术医生的一致好评。在手术室全体医务人员的努力下，xx年上半年，手术室业务总收入元，平均每个月业务收入元。
成绩尤如金秋累累的硕果，即使美满，但全部已悄悄落下，在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；
在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还不够全方面；
在规章制度实施方面，仍有少数同志意识淡漠；
在论文撰写、科研方面几近空白；
尤其在服务态度、病人满意度上还显著不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。我们将不停总结经验、刻苦学****使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈