文档介绍：机关后勤工作经验交流
突关键抓落实开创机关后勤工作新局面机关事务管理局局长(2021年11月)多年来，在省机关事务管理局和省机关事务工作协会的有力指导下，****和办公室的正确领导下，弟兄市州机关事务管理单位的关心支持下，********机关事务管理局根据“围绕中心，服务大局”的总体要求，立足事务管理规范化、精细化，突出思绪抓创新、管理抓规范、保障抓服务、效果抓满意，着力提升机关事务管理服务质量和水平，努力为机关提供优质服务，有力保障了****机关的协调运转和高效运作。今天，把本市的部分粗浅的做法向在座的各位领导进行汇报，并和其它地州市的各位同仁们交流学****如有不妥，还请各位领导和同仁们批评指正。
一、以人为本搞服务为机关领导和职员提供优质高效的服务是后勤工作的永恒专题。一直牢靠树立以人为本的服务理念，不停拓展服务路径，改善服务方法，提升服务质量，努力在服务中表现业绩、树立形象。一是在硬件建设上下功夫，努力改进办公条件。经过公开招标、监督实施，对机关基础设施立即维护维修，并在每个供暖期前，检修机关水热站供暖设备，提升供暖效果，确保供暖安全，推行协议供暖，实现了供暖零上访的目标。二是在环境优化上下功夫，大力实施绿化美化亮化工程。对机关院内的常青树木进行科学计划、合理布局、适地移栽；
依据不一样季节，立即培育多种花卉，做到三季有花、四季常青；
配合全市的大型活动和重大节日，对机关内外区域精心亮化，营造节日和活动气氛。三是在服务保障上下功夫，悉心处理干部职员的工作生活困难。从干部职员最急最盼的事情做起，从最不满意的事情改起，从日常小事干起，努力为干部职员提供热情、细致、周到的服务，以财物和公务车辆管理为关键，简化办公用具、办公耗材的申领程序，建立了办公设备立即维修和定时养护机制，改善了公务用车调度方法。四是在文明创立上下功夫，着力活跃机关文化生活。常常开展丰富多彩的文体活动，前后成功举行****机关庆“五一”职员运动会和迎“七一”演讲比赛等活动，陶冶了情操，丰富了业余生活，增强了干部队伍的凝聚力和向心力。
二、突出节省抓管理建设节省型机关是实践科学发展观的内在要求，也是机关后勤服务工作的必破之题。我们根据建设节省型机关的总体要求，以宣传为先导，以监管为关键，以活动为载体，以节电、节水、节能为关键，狠抓公共机构节能工作，把节省贯穿于机关后勤管理工作的全过程，使厉行节省成为每个人的自觉行动，使有限的财力、物力资源发挥了最大效益。一是加强组织领导。成立了由****常务副市长任组长、分管领导、相关部门关键责任人任副组长的公共机构节能工作领导小组，详细负责公共机构节能工作的组织协调和指导。督促县区和各部门成立了对应机构，确定专员负责公共机构节能工作，形成了一把手负总责、分管领导亲自抓、职能部门详细抓的一级抓一级、层层抓落实的组织领导体系。二是广泛宣传动员。每十二个月组织召开建设节省型机关动员会议，深入开展节省型机关系建设列教育活动，在机关公共场所、办公楼道、水房、卫生间张贴弘扬节省文化、提倡节省文明的宣传图片和口号，营造了“崇尚节省、杜绝浪费”的良好气氛。三是严格经费支出。坚持精打细算、量入为出、兼顾实际需要和财力可能的标准，合理安排，严格管理，认真落实财务管理制度，严格实施收支两条线，对机关财务支出实施财务科、机关事务管