文档介绍：一、大庆精神
1981年，中共中央第47号文件，把会合体现石油产业庆幸传统的大庆精神高度归纳综合为“爱国、创业、求实、献身”。1990年2月，江泽民同志视察大庆时，把“献身”表述为“奉献”，并对大庆精神根本内涵进行了诠释。
爱国，就是为国争光、为民族争气的爱国主义精神；
创业，就是独立自主、自力重生的费力创业精神；
求实，就是考究科学、“三老四严”的求实精神；
奉献，就是胸怀全局、为国分忧的奉献精神。
二、铁人精神
铁人精神是大庆精神的人格化具体化，其核心内涵是：“为国分忧、为民族争气
”的爱国主义精神；“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的费力搏斗精神；“干事情要经得起子孙万代查抄”、“为革命练一身硬工夫、真本领”的科学求实精神；“宁愿为党和人民当一辈子老黄牛”，埋头苦干的奉献精神。一般同时表述为“大庆精神铁人精神”。
三、“两论”起家
通过学习《实践论》和《矛盾论》，用辩证唯物主义的立场、看法、要领，去阐发、研究、解决油田开发建立中的一系列问题。
四、“两分法”前进
在任何时候、任何情况下都要对峙两分法，形势好的时候要看到不敷，保持清醒的头脑，增强忧患意识；形势严峻的时候更要一分为二，看到希望，增强生长的信心。
五、三老四严
看待事业要当老实人、说老实话、办老实事。看待事情要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的规律。
六、四个一样
干事情要做到黑夜和白昼一个样、坏天气和晴天气一个样、领导不在现场和领导在现场一个样、没有人查抄和有人查抄一个样。
七、三要十不
三要：要甩掉我地拿下大油田，要赶超世界先进水平，为国争光。
十不：不怕苦、不怕死、不为名、不为利、不盘算事情条件优劣、不盘算事情时间是非、不盘算报酬多少、不
分职务崎岖、不讲分内特别、不分前方后方。
八、领导干部“约法三章”
对峙费力搏斗的优良传统，不搞特殊化；对峙参加团体生产劳动，不做官当老爷；对峙“三老四严”的作风，不自满自满，不说谎言。
九、领导班子“四个公然”
思想公然、缺点公然、事情公然、生活公然。
十、三个面向、五到现场
领导干部和构造要面向生产、面向下层、面向群众，做到生产指挥到现场、政治思想事情到现场、质料供给到现场、科研设计到现场、生活办事到现场。
十一、岗亭责任制
把全部生产任务和治理事情，具体落实到每个岗亭和每小我私家身上，做到事事有人管、人人有专责，办事有标准、事情有查抄，包罗岗亭专责制、巡回查抄制、交代班制、设备维修保养制、质量卖力制、班组经济核算制、岗亭练兵制和宁静生产制八大制度。
十二、“三基”事情
新时期“三基”事情的内涵：下层建立、底子事情、根本素质。下层建立是以党建、班子建立为主要内容的下层组织和步队建立，是企业生长的重要保障；底子事情是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的底子性治理，是企业治理的重要着力点；根本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。
十三、五条要求
就是人人脱手过得硬，事事做到规格化，项项工程质量全优，台台在用设备完好，随处注意勤俭节约。
十四、四勤四看
四勤：勤视察、勤摸底、勤谈心、勤开视察会。
四看：事情看劲头，走路看精神，用饭看饭量，睡觉看翻身。
十五、思想政治事情“两抓法”
抓生产从思想入手，抓思想从生产出发。
十六、费力搏斗的“五个传家宝”
人拉肩扛精神、干打垒精神、缝补厂精神、五把铁锹闹革命精神、采取队精神。
一、河北公司“以零售为核心”的治理模式
实现业务运作集成化、实现营销资源集约化、实现批零促销一体化、实现办事渠道品牌化、实现数据支撑平台化。
二、河北公司党委增强“五个建立”
增强党的思想建立、组织建立、作风建立、反腐倡廉建立和制度建立。
三、河北公司创建“三型党组织”
创建学习型、办事型、创新型党组织。
四、河北公司“主题实践运动”
思想大讨论、市场大视察、岗亭大练兵、数据大对标、作风大改造。
五、河北公司首问卖力制
首问卖力是指首问责任人欢迎来电、来访和来函治理业务或举报投诉、察访咨询时，卖力从欢迎到受理或转办历程的办事。
两级构造各部分主要卖力人是落实首问卖力制的第一责任人，各部分卖力人及主管领导要把推行首问卖力制作为一项转变构造作风、办事下层、提高效率的重要事情，对峙以身作则、率先垂范，对部分人员要进行经常性的思想教诲和督促查抄，从行动上切实抓好首问卖力制的落实。
六、河北公司限时办结制
限时办结制是指下层单位和员工群众向公司两级构造上报的请示、陈诉及咨询、治理的有关事项，应该凭据公司规定，在规定的时限