文档介绍：进入一个新的里程碑

　　2021年安全里程碑活动方案--四勘70578队--一、成立活动领导小组组长：骆建勋副组长：王有海成员：汪华叶长川耿立勇李鑫付**吴振春李永明王永强吴志川王继红郭长征张宏伟向常清齐建华录井队长泥浆工程师小组工作职责1、向广大职员大力宣贯此次安全里程碑活动的理念，明确此次安全里程碑活动的目标和主要意义；
　　2、依据安全里程碑活动的逐条目标，制订出符合井队生产实际的实施活动方案；
　　3、向全体职员培训安全里程碑内容，将本队安全里程碑活动开展方法向全员进行交底；
　　5、依据全队人员的日常生产工作情况，立即对本队安全里程碑活动开展情况进行总结分析，不停改善工作方法，圆满完成此次安全里程碑活动；
　　6、每三个月总结一次，于每三个月25日前上报安全科7、正确对待安全里程碑的清零工作，出现突破活动任意一项目标的情况，安全里程碑自动归零。
　　二、活动目标1、井控险情为零；
　　2、无违反油田井控实施细则及井控相关管理要求的情况；
　　3、责任工程事故为零；
　　4、瞒报事小说件为零；
　　5、通常C级及以上事故为零；
　　6、通常Ⅳ级以上环境事件为零；
　　7、安全文化审核定级为A级；
　　三、活动时间节点2021年1月1日---2021年12月31日365天四、清零突破活动目标1--7条中任何一条，安全里程碑清零。
　　五、保障方法1、加强学****宣贯力度组织职员宣贯学****塔油健安环委20214号文件、、，做到全员知晓此次活动的目标、内容、方法。
　　2、确保井控险情为零、现场违反井控实施细则及井控先关要求为零严格遵守塔里木油田井控实施细则、渤钻十二项井控管理制度、塔里木油田井控九项管理制度及各项井控管理要求。坚持“发觉溢流立刻关井，怀疑溢流关井检验”的井控基础标准。对于井控细则，和2021年井控细则更改条目，要求全体职员深入加强学****吃透细则内容，并加强对井控细则的考评。
　　、吃透设计、严格实施，做好开钻验收和钻开油气层前申报审批程序，细化口井井控方法和应急预案，每次开钻前结合口井生产情况和周围环境认真编写井控应急预案，依据钻井设计内容认真做好口井各个阶段的井控风险识别，制订好书面的详细井控方法，依据设计要求贮备重钻井液和加重材料；
　　根据钻井设计配制钻井液，确保钻井液体系和密度适应所钻地层性质；
　　按要求进行低泵冲试验和地层破裂压力试验；
　　、规范井控装备的管理、使用和巡回检验。井控装备送井后工程师严格检验和验收；
　　各次开钻后井控装备按相关标准进行安装和试压；
　　每次安装套管头后使用防磨套，每趟钻对防磨套进行检验超出15天的在15天内取出检验；
　　按要求配置、试压、使用旋塞、箭形和浮阀等内防喷工具，并严格实施；
　　冬季对全部井控装备和管线按要求进行冬防保温；
　　井控装备的配件妥善保管，禁止日晒雨淋；
　　做好交接班巡回检验和井控装备的日常巡检、保养工作，包含井口封井器组、节流、压井管汇、放喷管线、反循环管线、司控台及远控房、防提装置、管排架、液气分离器及管线、加重泵、泥浆罐液面报警仪、直读标尺、内防喷工具，根据属地管理的标准将巡检、保养工作进行分工，将责任落实到详细的岗位人头上。天天由副司钻将井控装备的工作情况及检验、活动、保养情况填写到井控