文档介绍：邮储银行合规心得邮储银行“合规大讨论”活动心得
邮储银行合规大讨论心得体会近期以来，经过认真学****银监会、省市行一系列“合规大讨论”活动和相关的文件要求，回顾我行多年来发生的巨大改变，更印证了省、市分行一系列治行策略、经营理念和管理要求的迫切和必须。“合规大讨论”活动的开展，令我们振奋，也深刻感受到“合规”正在我们行逐步根植于我们心中，固化在我们的行动中。
一、让“合规”融入全行的管理理念企业文化建设的主要内容就是建立合规文化。合规文化是各个银行企业文化大厦的基石。基石牢靠，大厦就会风雨不动安如山；
基石不牢，大厦将会摇摇欲倾，毁于一旦。
合规文化，关键是“规”。什么是“规”？对我们而言，“规”就是我们的各项制度措施、各项业务步骤、各项操作规范。“无规矩，无以成方圆”。一个国家，一个社会，假如没有法律制度，就将没有秩序，混乱不堪；
我们银行行业的经营管理假如没有制度规程，也将漏洞百出，充满风险。
对战线较长、点散面广、管理步骤多的邮储银行来说，严格管理、从严治行决不是一朝一夕的权宜之计，只有借助于企业文化对职员思想观念的强烈暗示和导向作用，逐步把严格管理的“硬”要求升华为“软”文化，方能达成由被动管理向主动管理的转变，达成理性的自我管理、自我约束、自我加压的新境界。为了把合规文化和实际经营管理有效结合起来，我们必需立足目前，以“合规大讨论”活动为载体，把合规文化和严格管理有机融合，提倡人人合规，要求事事合规，在全行上下营造“指示服从制度，信任不忘制度****惯让位制度”的合规文化气氛。
我们的“规”是一代代经验的累积、总结，是一次次血的教训甚至是生命代价的转换、警醒。因此，作为邮储银行的一分子，不管在哪个岗位，全部必需牢靠树立合规意识，果断依规办事！二、让“合规”成为职员行为准则企业文化建设是一项长久的、系统的群体性活动，其灵魂根基是以人为本。把刚性的制度要求转化为每个职员的潜意识和价值取向，并成为自觉行为，是一个复杂、艰苦的历程。
在全员参加、互动共进的过程中，让合规成为职员操作的基础准则，最大程度降低合规和违规的冲突频率，将成为合规文化建设的关键点。首先要建立监管和操作两个层面的有效互动。逐步纠正过去的“猫鼠游戏”规则，让监管者和操作者多层面交流，达成合规共识。其次要建立教育和惩戒有效互动，降低制度运行阻力。大力宣传弘扬合规人人有责，提倡主动合规，让职员在心灵深处认同制度，使行为合规成为一个价值追求。第三，要建立学****和履职之间的有效互动，扎实开展岗位制度教育，经过定时学****和培训，让每个职员全方面细致地熟悉岗位制度要求，增强风险责任意识。第四，建立发展和合规之间的有效互动。时刻摆正合规和发展的关系，严防借发展业务随意冲击制度实施，让合规成为实施的底线和思想的警戒线，得到职员全方面认同和发自内心的自觉落实实施。
经过学****和反思，我们深刻体会到：怎样建设我们的美好家园，怎样实现邮储银行的长治久安，必需要靠合规文化扎牢防范的篱笆，用合规文化打造内控的防线。
坚持制度，依规办事，是对自己最好的保护。可能我们有部分不良的****惯，不过为了保护自己，我们必需改变。要让“指示服从制度，信任不忘制度****惯让位制度”的要求扎根在我们的头脑中，要让按制度办事、按规程操作变成我们自己的行为****惯。