文档介绍：怎样提升监狱警察队伍素质

　　监狱劳教所要紧紧围绕提升监狱劳教人民警察队伍素质这个目标，以人才资源能力建设为专题，以调整和优化人结构为根本，抓住培训、吸引和使用人才三个步骤，大力实施人才战略，着力建设党政人才、监企管理人才、其它专业技术人才三支队伍，全方面实施人才强警、人才强监战略，努力开创人才辈出、人尽其才的良好局面。
　　一、创新一：提升队伍的路径
　　重视人才战略吸引。人才战略吸引，是很多发达地市实践证实了的正确路子。正是实施了正确的政策导向和灵活的用人机制，吸引了全国大批人才纷纷涌入监狱劳教系统，使监狱劳教实现了人才规模的快速积累和人才结构的飞跃，这条路值得重视和探讨。
　　要营造有利于创新的人才环境。吸引人才最主要条件是给她们一个良好的工作和生活环境。信息时代，人才流动相对较多，很多监狱劳教所聚集着天南地北、五湖四海的人才。怎样让她们紧紧围绕“同在一方热土，共创美好明天”的目标，一直致力于建设广纳贤才、宽松自由、崇尚创新、激励成功、宽容失败的发展环境，方法很多，其中最主要的一条是要用事业留人、用感情留人、用合适的待遇留人。
　　要抓住引进、培养、用好人才三个步骤。在引进人才方面，监狱劳教机关应该依据各自的发展情况，搞清楚需要那些人才，经过科学设置岗位，采取多个方法，多种渠道引进所需人才。
　　在培养人才方面，要实施大教育、大培训战略。在教育培训上要规范化、制度化、系统化。
　　1、应建立干部脱产轮训制度。凡要担任副科以上职务的干部必需经过对应学校学习或培训班培训。
　　2、后备干部培训制度。要求凡准备担任副科以上职务的后备干部必需经过对应学校或培训班培训。
　　3、点名调训制度。直接制订部分较有发展潜力和培养前途的干部参与培训，促进她们更加快成长。
　　4、系统培训制度。每名警察，从参与工作开始，要进行初任培训、岗位培训、知识更新培训、业务培训等；
　　5、培训任职资格制度。将培训制度和评选，培训和任职结合起来。
　　在人才使用方面，要尽可能对现有些人才用好用活，变人才引进为智力引进，处理约束监狱工作发展重人才方面的瓶颈问题。应深入推进干部人事制度改革，打破论资排辈的现象，形成公平竞争、能上能下的机制，制订实施集体议事规则、公开选拔、竞争上岗、领导班子结构优化、选拔测评、选拔考试、干部交流、任前公告、任职试用期等政策要求。
　　二、创新二：提升队伍素质的方法
　　建设过硬的班子
　　首先要把监狱劳教领导班子建设好。班子建设是监狱劳教工作和队伍素质提升的关键。必需根据三个代表主要思想的要求，努力把监狱劳教各级领导班子建设成政治上强、开拓创新、团结协调、勤政廉政的班子。
　　政治上强，要求每一位监狱劳教领导加强政治理论学习，增强大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识、法治意识，确保政令、警令通畅。开拓创新，要求警察队伍含有和时俱进的理论品质，能以提升队伍素质为中心，统揽监狱劳教各项工作，能以围绕中心谋发展，突出关键抓发展，讲究策略促发展。团结协调，要求监狱劳教各级领导班子倍加珍爱团结。形成一心一意抓工作的整体协力，在服务大局中发明性开展工作。勤政廉政，要求监狱劳教各级领导果断实施中央有关领导干部廉洁自律的各项要求，严格规范自己的从政行为，认真处理存在的突出问题，带动整个警察队伍建设和反腐倡廉