文档介绍：项目财务管理办法
为加强项目财务管理，实现项目财务管理制度化、规范
化，最大限度地压缩非生产性支出，控制好生产成本，提高
项目效益，项目经理部本着“用制度管人，按规章办事， 照程
序运作”的原则，依据集团公司 《工程项目财务管理办法》总
的指导意见，结合项目部实际情况，特制定本办法。
第一章 总则
第一条 项目经理是项目财务工作的第一责任人，对项目财务成果和会计信息质量负责。项目部各项资金收支、费用报销实行项目经理“一支笔”审签制度。
第二条 项目财务监理或主管是项目财务工作的主要责任人，项目部各项资金收支、费用报销在报项目经理审批之前，本着对项目经理负责的原则，必须经财务监理或财务主管审核会签。
第三条 项目财务监理对项目财务收支事项有知情权和监督权，对违规经济行为有制止权，对项目各项经济活动及财务状况，有定期向项目经理反映、汇报的责任和义务。
第四条 项目部资金收支和费用报销的审批表，必须使用公司规定的统一格式，未使用规定格式实施借款申请及费用报销的，财务部门有权拒绝办理。
第五条 项目部日常费用支出，实行逐日登记汇报签证制度。即：每天开支的成本费用，业务经办人员必须如实进行登记，并当日向项目经理做出汇报并进行签证，如受工作
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时间等因素的影响，当日不能进行签证的事后要补签。 《每日开支费用登记签证单》 （样单附后），是财务进行费用审核报销的重要依据，对开支的费用没有进行登记，或已登记没
有经项目经理或分管领导当日签证的，财务拒绝受理费用报销手续。
第六条 项目成本全面实行责任成本管理〔责任成本管理办法另文〕。
第二章 工资管理
第七条 项目部财务部兼管劳动工资的管理。出纳员兼职劳资员，负责监督工资标准的落实和劳资统计上报工作。
第八条 工资是指项目部人员的基本工资、延时加班工资及各种福利性补贴。项目部正式员工的工资标准，按公司人力资源部规定的标准执行，项目部聘用的临时合同工、季节性临时工，工资标准按劳动用工协议规定的标准执行。
第九条 职工请事假、婚假、产假、病假、探亲假、丧葬假，假期期间的工资待遇按下列规定标准执行（不含季节性临时工）：
1、职工因私请事假的工资扣除标准。
在规定的假期内，日扣除工资标准为： 〔岗位工资＋年
功工资＋工龄工资＋当月奖金〕÷ 30 天×假期天数；如无故
超假，超出天数按双倍的日工资单价扣除，即： 〔岗位工资
＋年功工资＋工龄工资＋当月奖金〕÷ 30 天×2×超假天数。
2、职工请探亲假的工资待遇标准。
职工每年可享受的探亲天数按下列标准执行：已婚职工
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每人每年 30 天；未婚职工每人每年 20 天；大中专毕业生参
加工作第一年不享受探亲待遇，从第二年开始按前述规定执
行。职工探亲在规定的假期内工资全额发放，但不发给效益
工资。职工探亲超出正常假期，超出部分按事假处理。职工
探亲可一次性也可分阶段，但差旅费补贴只享受一次。
3、职工请婚假的工资待遇标准。
按公司规定职工结婚可享受 3 天婚假；达到晚婚年龄的
可享受婚假 15 天。在规定的假期内享受全额工资待遇，但
不享受效益工资，超出部分按事假处理。
4、职工休产假的工资待遇标准。
职工享受产假的天数按下列规定执行， 正常假期 3 个月；
达到晚育年龄的 4 个月；达到晚育年龄产后做了绝育手术，
并且办了独生子女证的产假 6 个月。在规定的产假期间内，
工资全额发放，但不享受效益工资，超过部分按事假处理。
5、职工请丧葬假的工资待遇标准。
职工请丧葬假 3 天以内（含 3 天）工资全额发放，超出
部分按事假处理。
6、职工因病请假回家休息，养病期间的工资待遇按公
司社保规定执行。
第十条 季节性临时工（没有与公司签定劳动合同的）
因私事请假，不论何种原因一切均按事假处理，假期内不享
受任何工资待遇。
第十一条 职工不论请何种假期，事前必须到财务部领
取假期申请单，经项目经理批准后交回财务部备案。
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第三章、材料管理
第十二条 材料的购进和消耗要严格执行逐日登记制
度。物资账与财务账必须做到平行同步登记，要做到账账相
符、账物相符、 账证相符， 物资与财务每月至少要对账一次。
第十三条 对甲供材料的管理。对甲方直接