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导师带徒活动手册
中国建筑第八工程局
导师带徒活动手册
单位名称:
导师姓名:
徒弟姓名:
签约日期:
共青团中国建筑第八工程局委员会
导师带徒活动基本步骤
建立导师、徒弟信息库
按照导师要求、徒弟范围分层
建立信息库。
1、提交个人学习总结,单位结合培养学习计划开展季度考核、综合考评;
2、按照考核结果实施奖惩。
期间考核及奖惩
制定活动期目标及培养学习计划
签订导师带徒合同
组织师徒见面会
1、进行自我评估;
2、了解企业发展需求;
3、确定合适的发展方向。
开展发展性谈话
师徒充分交流,确立结对关系。
组织导师带徒签字仪式,
明确责权利关系。
1、确定适合自己、有实现可能的目标,考察自己所处的内外环境与目标是否相适应;
2、培养学习计划主要包括工作、培训、教育、读书活动、承担课题等方面的具体行动措施。
评估与
回馈
1、对活动期目标的完成情况进行总结;
2、对未完成的目标进行分析并制定对策;
3、对是否延长活动期或调整发展方向决策。
导师带徒合同
为引导广大青年学生尽早地适应新的工作岗位,尽快提高素质,以适应企业发展的需要,成为具有高尚职业道德、熟练专业技术技能、优良工作业绩的青年岗位能手,按照《中国建筑第八工程局导师带徒管理办法》的有关规定,特签订本合同。
一、合同签约方
导师:
徒弟:
二、合同期限
自年月日至年月日。
三、责任和权利
(一)导师职责
1、要有明确的培训目标,制定严格周密的传授计划。要确定徒弟缺什么,自己教什么,对培训措施如何检查、督促、落实有具体安排;
2、要有计划、有目的地在实践中锻炼徒弟。在工作中提问题、压担子,鼓励自主解决问题,使徒弟在实践中提高;
3、要在工作中教育和引导徒弟遵守各项规章制度,坚持安全文明生产,争当安全模范;
4、要关心爱护徒弟,经常进行劳动、思想教育,培养徒弟的爱岗敬业精神,对徒弟的错误、缺点耐心教育;
5、定期将徒弟的思想、学习、生活等情况向领导小组汇报;
6、对严重违反师徒合同规定的徒弟,导师有权要求中止合同;
7、做到人品好、作风正、技术硬,为人师表,以身作则,率先垂范。
(二)徒弟职责
1、尊重导师,虚心求教,主动配合导师完成教授计划,积极完成导师指定的学习、工作等各项任务,及时向导师汇报自己的学习和思想情况,每季度向团委以及人力资源部门汇报季度总结,努力实现培养目标;
2、刻苦学习理论,加强实践锻炼,在导师指导帮助下,主动承担生产任务,积极参加各种竞赛,使自己在实践中不断提高处理问题的能力;
3、学习导师良好的职业道德和优良传统;
4、服从导师对安全工作的要求,自觉遵守安全生产的有关规章制度,强化安全生产意识;
5、对带徒不认真,敷衍了事的导师,徒弟有向上级反映并要求终止合同的权利。
四、师徒关系自合同签订之日起结成。师徒双方愿意按照《中国建筑第八工程局导师带徒管理办法》所规定的程序,严格履行自身职责,努力实现导师带徒活动目标。
五、导师带徒活动将实行严格的考核评价制度,并实行科学合理激励机制。
六、对合同履行过程中,因