文档介绍：行政成本管控方案
依照《县人民政府对于印发县深入开展效能政府建设实施方案的通知》（祥政发〔〕27
号）和《县政府自身建设委员会办公室对于印发效能政府四项制度具体工作方案的通知》（祥
政自建办发〔〕2号）文件精神和要求，结合本单位实际，制定本实施方法：
一、操纵内容
从严操纵行政成本，着力操纵以下事项：
（一）机构编制和人员；
（二）公务用车购置和治理；
（三）会议、庆典、论坛；
（四）出国、出境、出省考察；
（五）楼堂馆所建设。
二、工作目标
按照编制治理机构批准的三定”方案，完善机构编制治理与财政预算治理相互配套的协调约束机制，推行机构编制实名制，实行行政编制数、实有人员数、财政供养数相对应，严格操纵财政供养人员规模。按照财务治理制度治理权限，加强财务治理和监督，提高资金使
用效益，坚持经费保障与行政成本操纵相结合、行政责任与加强监督相结合，确保行政成本
操纵工作健康有序开展。年，实现因公出国（境）经费零增长，公务用车购置经费零增长，楼堂馆所一律别新建，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩 20%。
三、操纵方式
（一）实行严格的机构编制治理
严格执行编制部门批准的三定”方案。坚持机构编制的集中统一治理，凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项，报经县编委按规定程序和权限审批。别擅自设立机构和提高机构规格，别超编进人，别超职数、超机构规格配备领导干部，别以虚报人员的方式冒领财政
资金。可以采取政府购买服务方式办理的事项，别聘用暂时人员。
（二）严格公务用车购置和治理
公务用车的配备和使用，严格遵循公务用车配备和使用治理规定，严格遵循公务用车编
制治理。严格执行《县统计局公务用车治理使用制度》，明确专人治理本单位公务用车，执
行公务用车统一保险、使用审批登记、公务用车加油里程核算和定点维修制度。
（三）严格操纵会议的数量、规模、规格和经费
1、严格执行会议审批制度。召开全县综合性会议应提出书面预算报告，局办公会议讨论决定；专业统计工作会议由各业务股室提出申请，交分管领导审定，办公室依照申请打算
及相关经费规定安排会议场所及食宿，会后依照会议名册，按照批准的标准、人数、天数报销。会议标准按县财政局规定的标准执行。
2、大力精简会议数量、规模、时刻和经费支出。积极推行电子政务，充分利用信息化手段，改变会议召开方式。除必要的学****培训、数据联审评估、经济运行分析和布置年度统计工作外，一律别得集中召开会议，原则上每个股室每年会议别得超过两次，严格操纵会议
规模和时刻，别发放资料袋、笔记本、笔等。各股室应积极推行信息化办公，充分利用现有络资源优势，采纳络形式布置普通性工作。
3、严格执行会议定点接待制度。严格执行《县统计局接待制度》及会议费开支标准，在政府采购服务范围内，实行会议定点接待，别到县外和旅游风景区开会，同城参会人员别
住会。规模在60人以下的系统内部会议在局会议室召开。
（四）严格操纵出国、出境、出省考察
1、强化因公出境的内部审批治理。从严操纵出访团组的出访任务、人员结构、行程安排等事项，因公出访必须有明确的公