文档介绍：顺驰梅江蓝水园
宣传推广策划
前言
本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区，整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。一期工程拥有6块巨细与筹划均差别土地范畴，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案最主要的竞品项目为3号地中原梅江芳水园。
二、推广策划原则
本案蓝水园在推广策划历程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”，这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法，将随着都市化进程的不绝加快，给房地产开发提供前所未有的辽阔空间。我们理解的房地产推广策划是，不局限于某一个时期某一个楼盘的乐成与否，而是放眼于一个小区楼盘生长到大的综合社区，从单一的房地产开发项目到差别财产与房地财产进行资源整合，甚至期望能够发动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论，说到底是一种思维方法的厘革。是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲，如果是100亩的小盘子，靠一、两个卖点就够了。但如果是1000亩的大盘子怎么办？小盘是独奏曲，大盘是交响乐。它必须有一个主题和灵魂。因此，必须上升到泛地产的高度，来整合种种可以利用的资源。
从中观层面说，今天的地产必将跳出单一地产的格式，也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲，但凡人类运动、居住的修建情况合空间，都可以纳入泛地产的领域，包罗都市的筹划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上，我们力求作到以上各点，宣传新颖、独到，能够充实涵盖本案的特色与特点，创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
具体影响梅江蓝水园推广的六大因素
蓝水园的具体推广受项目筹划、代价战略、告白战略、销售执行、市场竞争和政经情况这六大因素的左右。其中，项目筹划、代价战略、告白战略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的领域，而市场竞争和政经情况则是我们所不可控制的微观情况和宏观情况。
我们的任务就是知道应该在哪里，应该怎么去适当摆设营销组合（公道的项目筹划、周密的代价战略、有效的告白战略和彻底的销售执行），使之与不可控制的情况因素（市场竞争和政经情况）相适应。其实这就是蓝水园推广能否乐成的秘诀所在。
整个推广历程类似一个完整的战役。它的第一步是市场调研，如同战前的敌情侦察，是一切推广行为的决策底子；第二步推广策划就是坐在司令部的决策历程，对具体操纵而言，就是从项目筹划战略、代价战略、告白战略和销售战略这四个可控制方面来入手策划；第三部是策划执行，其中的告白攻势，只便是开战后的飞机轰炸和炮火支援，而销售执行就如同士兵的出生入死和实地占领。三个步调相互配合，一气呵成，才华完成既定的销售目标。
四、主要竞品物业——芳水园情况简介
1、芳水园开发商介绍
中原经济房建立生长公司是国有一级资质开发企业，以建立社会保障性质解困、安居住宅为主。组建7年来，运用十几亿资金开发了十多片近百万平方米住宅小区，其中95年开发建立的福东北里荣获全国物业治理优秀示范小区称呼，97年建立开发建立的华苑安华里、居华里，同时得到全国住宅试点小区综合金牌和五个单项一等奖，评为国度安居工程优秀住宅小区，荣获中国建立工程最高奖级——鲁班奖。公司先后得到“天津市房地产开发20强企业”、“天津市优秀奖”、“天津市危改信得过企业”、“建行信用AAA级企业”等多项荣誉。
2、梅江3号地——芳水园简介
，，，公建及其他用地（包罗水面）。，，，（不包罗水面），%（不包罗水面）。
芳水园的7个建立标准：
疏密有序的园林格式；
绿地、水面公道漫衍，宛在水中央；
家庭垃圾预处理惩罚，分类袋装，分类收集；
创建中水利用系统，充实利用水资源；
热电厂供热，淘汰污染；
提高住宅高科技含量，做到二步节能；
健全宁静防备及信息治理。
3、芳水园告白运作
目前由独立小我私家事情室署理设计、宣布。
五、蓝水园客户定位战略
（一）蓝水园的目标客户群为“新中产阶层”
1、时代造就的"新中产阶层"
曾多少时，在"允许一部分人先富起来"的口号声中，经济体制的不绝完善，市场经济的日趋活泼，人们不在着迷于"今宵酒醒那边？"的感觉，发出了"