文档介绍：调动企业员工积极性的方法及措施
调动企业员工积极性的方法及措施
调动企业员工积极性的方法及措施
对于公司员工来说 ,一方面大部分员工的工作主动性都是很高的 ,也有一部分员工看似工作不
主动不积极 ,实际上不是不想把工作做好 ,可能正是想把工作做得更好 ,才患得患失 ,不敢轻易
去做 ,或是缺乏一定的工作方法 ,如没有及时和领导沟通或工作需要别人的配合而又缺乏协调
能力 ,才致使整个工作显得有点拖拉 ,跟不上领导的要求。另一方面公司缺乏活力 ,限制员工的
发展等等。现在 ,企业之间的竞争更加激烈 ,这就要求我们每一位管理者要危机感 ,要掌握一定
的工作方法 ,积极行动起来 ,迅速开创工作的新局面。笔者就此发表一点看法。
一、员工在企业中的地位、调动员工积极性的意义
（一）员工在企业中的地位
1 、员工是企业的基础
由于人是生产力三要素中最活跃的、员工是企业人力资源的全部 ,而人力资本是最重要的资
本 , 因此 ,只有将人力资本与企业的物质资源有机结合起来 ,企业才会有效地创造财富 ,才会有
经济效益和社会效益。
2、员工是企业成功的关键
现在我国已逐步进入知识经济时代。在知识经济时代 ,人力资源 ,尤其是优秀人才空前地被放
在了一个最重要的位置 ,越来越多的国家和企业相信人才是企业成功的关键 ,并不遗余力地改
进和实施更有效的人才政策。在知识经济时代 ,企业迫切需要大量的知识型员工 ,满足越来越
激烈的市场竞争的需要。谁拥有知识型、复合型员工 ,谁就会在市场竞争中站稳脚跟 ,获得成
功。
3、员工是企业发展的需要
员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。企业的发展需要有一支训练有素、具有较强
执行力的员工队伍的支持 ,同时 ,在企业发展过程中 ,要不断发展、提高员工素质
,调动员工的积
极性、主动性。只有这样 ,企业才能在竞争中发展壮大。
二、调动员工积极性具有重要意义
（一）发挥职工的积极性和创造性 ,推动企业不断发展
现代企业提倡人本管理思想 ,提出企业管理要以人为中心 ,尊重人、关心人 ,调动人的积极性 ,
依靠全体员工发展企业。
（二）调动员工的积极性 ,主动性 ,才能提高员工的执行力 ,从而提高企业的经济效益
在市场经济条件下 ,企业的目标应始终围绕 “顾客 ”这一中心做文章。也就是说 ,企业应使其提
供的产品或劳务让顾客满意。企业管理者是否遵从这一管理之 “道 ”, 将是企业成败的关键。与
顾客直接接触的是企业的员工 , 因而企业员工的表现直接影响顾客的满意程度 ,从而影响企业
经营状况。
（三）企业的成功 ,取决于把职工的积极性和才干与企业的目标结合起来。
提高企业员工的积极性 ,需要对企业员工进行分类 ,以便对各类员工分别采取各种不同措施。
按员工工作性质可以分为：基层工作人员（包括车间生产工人和基层管理人员） ;中层管理
人员 ;高级领导人员。
三、调动员工积极性的方法及措施
企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得 ,员工决不仅是一种工具 ,其主动性、积极性和创
造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持 ,就必须对员工进行激励 ,调动
员工积极性是管理激励的主要功能。因此 ,建立有效的激励机制是提高员工积极性 ,主动