文档介绍：重庆市现代物流生产力促进中心物流工程学---系统布置设计林云博士重庆市现代物流生产力促进中心 2 讲师简介?林云管理学博士?行业经历: 先后参与了中电投、重庆两路寸滩保税港区、重庆长安集团、重庆长安民生物流、重庆隆鑫物流、重庆港务物流集团、重柴动力、重庆商社、嘉陵集团、建设集团、重庆大江工业、江津长风、辽宁锦州市商业银行、广西花红药业、新疆石油管理局等 30 多家企业的管理项目,主要涉及战略管理、流程再造、现代物流、信息化等方面。目前于重庆市现代物流生产力促进中心从事现代物流管理研究。重庆市现代物流生产力促进中心主要内容物流与设施规划现代物流及其发展趋势 1系统布置设计( SLP ) 2搬运系统设计 3企业物流问题分析 4重庆市现代物流生产力促进中心 4 问题提出?企业设施规划的基本内容设施规划系统布置设计搬运系统设计重庆市现代物流生产力促进中心 工厂布局设计概述 (1)工厂布局的内容?工厂总体平面布置解决工厂各个组成部分,包括生产车间、辅助生产车间、仓库、动力站、办公室等各种作业单位和运输线路设施的相互关系,解决物料流向和流程、厂内外运输的连接。?车间布置解决工作地、设备、通道、管线之间和相互位置,解决物料搬运的流程及运输方式。重庆市现代物流生产力促进中心(2)设施布置设计的总原则?整体综合原则(设计时应将设施布置有影响的所有因素都考虑进去,以达到优化的方案) ?移动距离最小原则?流动性原则(设施布置应使在制品在生产过程中流动顺畅, 消除无谓停滞,力求生产流程连续化) ?空间利用原则(生产区域或储存区域的空间安排,都应力求充分有效地利用空间。) ?柔性原则(应考虑各种因素变化可能带来的布置变更,以便于以后的扩展和调整) ?安全原则重庆市现代物流生产力促进中心(3)工厂总体布置设计的要求?满足生产要求,工艺流程合理; ?适应工厂内外运输要求,线路短捷顺直; ?合理用地; ?充分注意防火、防爆、防损与防噪; ?利用气候等自然条件,减少环境污染。(4)车间布置设计的要求?确定设备布置的形式; ?满足工艺流程要求; ?实行定置管理、确保工作环境整洁、安全; ?选择适当的建筑形式。重庆市现代物流生产力促进中心 生产设施布局形式可按设施类别分为生产设施和服务设施两大类,再来细分布置形式。生产设施的三种基本的布置形式: ?固定式布置?产品原则布置?工艺原则布置?成组原则重庆市现代物流生产力促进中心 (1)产品原则布置(流水线布置) 当产品品种少批量大时,应当按照产品的加工工艺过程顺序来配置设备,形成流水生产线或装配线。图 1 产品原则布置示意图重庆市现代物流生产力促进中心图 2 汽车后桥加工生产线