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上传人:2104259382 2016/6/4 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:成功人士都是善于演讲的超级演说大师! 想一想你知道全世界所有知名人物及企业家是如何快速建立人脉、倍增收入的吗? 你知道商界领袖是如何领导团队、激励团队在最短的时间内吸引所有人的目光吗? 你知道古今中外政治家、思想家是如何快速传递自己的思想、智慧、观点的吗? 再想一想: 是什么成为政界、商界、文化、宗教各领域争相学习的本领? 是什么让孙中山、毛泽东、林肯、奥巴马等人成为民族领袖? 是什么让马云、俞敏洪、史玉柱、牛根生这些企业家带领团队成为商界巨子? 答案是——公众演讲的魅力! 国父孙中山先生通过公众演说,发起十余次革命起义,最终推翻封建统治! 伟大领袖毛主席通过公众演说,团结全国各界爱国人士,最终建立新中国! 美国总统奥巴马通过公众演说,宣扬治国方针,最终成为了美国历史上的第一位黑人总统! 这是一个魅力展现的时代, 这也是一个激烈竞争的时代! 商场如战场, 一流的口才将是您弛骋商战的致胜法宝." 一人之辩重于九鼎之宝, 三寸之舌强于百万之师"。英国首相丘吉尔曾说:" 一个人可以面对多少人, 就代表这个人的人生成就有多大!" 无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿,还是商界领袖杰克. 韦尔奇、柳传志、张瑞敏、马云、牛根生……,古今中外 99% 深具影响力的成功人士都是善于演讲的超级演说大师! 过去十多年一直致力于团队的建设、做销售、带团队、做自己企业内部的培训,我一直在实践自己的团队, 在打造团队的过程中, 有许多心得体会。小成功靠个人, 大成功必须靠团队。如何去打造一个团队?小企业靠个人,大企业必须靠团队。接下来分享团队精神, 总结了十大观念,四个字——赢在团队。第一,一个团队必须有明确的共同愿景。愿景就好比员工心灵的房子,愿景非常重要,一个没有愿景的团队做不强做不大,愿景是一个企业未来的目标,未来的战略规划, 影响着企业的方方面面。愿景概括了企业的未来目标、使命及核心价值, 是企业哲学中最核心的内容, 企业最终希望实现的愿景, 它像灯塔一样能为企业指明前进的方向, 指导着企业的所有细节, 是企业的灵魂。个人愿景、团队愿景、组织愿景。在我的团队里面, 愿景可以团结人、吸引人, 愿景可以激励人, 愿景在困难时期起到非常重要的作用。按照自己的目标往前走,我们活得轻轻松松、快快乐乐,不管竞争对手有多么强大,只要有我们的愿景、目标、定位, 找到我们的差异化、竞争力, 我们可以持续地做强做大。愿景是在竞争中取胜的有利武器, 可以告诉我们一个企业为什么存在, 一个没有目标的企业, 就像失去船舵的航船。一个企业至少要做一个六年以上的愿景规划,至少要知道在未来三到六年做什么事。第二, 完美的机制规则。为什么企业做不强、做不久, 因为没有合理的利益分配。首先分享两句非常重要的话: 一个人一生的成就由他的态度、观念和自我修炼所决定。一个企业的成败由它的结构、合理的利益, 以及它的团队学习力所决定。越成功的人士, 心态越归零,态度越谦虚。第三,一个团队必须有一个领导的核心。这个领导核心可能是一个人,但最好是一个团队, 我们知道团队领头人非常重要。一个团队的领导核心就是企业的管理架构, 至少应该有重要的岗位角色。企业是一个三角的架构, 老板做思考和学习, 思考企业未来战略的方向,还要思考有没有选对人和用对人,做总裁的抓思考、抓决策。第二个角色是总经理, 第三个角色叫做营销总监,只