文档介绍：旧屋面防水维修工程施工方案云南远安防水工程有限公司二零一二年五月六日一、编制依据: 按业主意图。《建筑乙方质量管理条例》 2000 版《按国家 GT19250 — 2003 标准》《建设工程项目管理规范》 G/T50326 — 2001 《建筑工程施工质量检验评定统一标准》 CG301 — 88 各规安全规范、规定。二、工程概况旧屋面多出渗漏,其主要原因是防水层不能起到防水作用,刚性保护层大部分龟裂、损坏, 周边女儿墙翻边空鼓、脱落, 落水口有堵塞排水不畅情况, 局部有积水现象, 突出屋面的构筑物细部处理不当。三、施工部署: (一)施工准备(1 )项目负责人,五大员等组成骨干施工量,该专项旧屋面防水维修人员进场具有丰富的各项防水施工技能与实践经验, 对具体技术及作范围相当熟悉, 具有较强的现代管理意识和法律观念,能以甲方项目经理为核心,精心施工,达到优质、快速、安全的目的。(2 )制定严密的管理体制:施工力量准备,按照项目管理层组劳务作出层分离的原则,我公司对该工程指派有丰富施工管理经验的管理人员,从公司抽调作技能过硬的技术工人,组成能打硬仗的施工作业班组, 签定劳动合同明确双方责、权、利; 提倡一专多能, 一岗多职, 确保工程施工顺利进行。(3 )材料准备:工程开工前,我公司准备符合质量环境、职业健康安全要求的合格产品。(4 )劳动力进场准备: 1 )旧屋面防水维修施工动员及交底,我们充分利用开工前的前期准备时间,对本项防水工程施工人员、管理人员及施工作人员进行施工前动员及技术交底工作, 经过动员及交底使施工人员了解施工的基本情况, 清楚施工特点, 以及注意事项, 做好心中有数, 提高思想认识, 振作工作精神,保证按质按量完成任务。 2 )劳动的落实,保证措施根据旧屋面防水维修施工方案、实施要求, 提前落实安排和组织劳动力进场, 并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。在做好上述需求计划落实之后, 应另行做好施工劳动力安排预备计划, 以备在必要时能随时召集调用,作为确保合同工期一项必要措施。对施工人员的生活和后勤条件做充分考虑安排, 包括住地、通讯、饮食、起居、卫生季节变化适应等方面,保证他们全力投入工作之中,确保施工进度和管理的需要。(二)施工顺序及处理: (1) 旧屋面防水维修施工顺序及处理方法: 将原屋面防水保温层拆除直至基层,清除杂物,至基层干净→基层找平,裂缝处加强处理, 在不平之处和损坏部位进行砂浆修补,至基层符合防水施工要求→在平面与立面接头部分应按要求做出坡度或圆角→铺贴 3mm 改性