宁乡煤矿销售工作总结.docx

文档介绍：宁乡煤矿销售工作总结
  
　　（一）主要指标完成情况
　　-9月销售煤量：，%。，。
　　-9月管理费用：，%。预计到10月底完成647万元，到年底完成1032万元。
　　-9月财务费用：，%。预计到10月底完成186万元，到年底完成254万元。
　　-9月利润总额：-，其中公司本部亏损1882万元，沙市分公司盈利561万元。预计到10月底完成-1567万元，到年底完成-1944万元。 
　　（二）新班子齐心协力，确保公司平稳运行
　　在新任总经理的带领下，班子成员精诚团结、迎难而上，全力抓好稳定工作。通过法律方式解决经营事件和债务清欠两大遗留问题，尽快卸下历史包袱。公司痛定思痛，将转变工作作风和内部整改作为首要任务，对存在的问题不回避、不遮掩、不护短，敢于面对，敢于揭丑，对涉及到公司的各类问题制定整改措施并逐一整改。
　　（三）调整思路，改进策略，为开展煤炭经营夯实基础
　　一是积极协调重点客户并签订长协合同，20xx年公司与陕煤化、神华等国有大矿签订重点合同577万吨，建立了较好的合作关系。二是切实做好调运衔接工作，根据电厂需要，定期走访山西、陕西、河南区域主要煤炭生产企业，安排专人驻矿催装催运。三是与荆州热电公司实现了沙市煤场的顺利交接，沙市煤场20xx年1月委托荆州热电公司管理后，安排专人核查煤场的经营业务和账务往来，解决了历史遗留问题。四是