1 / 10
文档名称:

产品模拟召回参考方案(DOC).docx

格式:docx   大小:15KB   页数:10页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

产品模拟召回参考方案(DOC).docx

上传人:changjinlai 2021/5/4 文件大小:15 KB

下载得到文件列表

产品模拟召回参考方案(DOC).docx

文档介绍

文档介绍:药品模拟召回
2014-12
概述 2..
依据 2..
参与模拟召回人员及职责 2
模拟召回启动 3
药品模拟召回总结 7
变更、偏差控制 8
拟定模拟召回周期 8
1概述:
药品召回系统是质量保证要素之一,进行模拟召回验证召回系统的有效性,当销售 的产品存在危害性或潜在危害时,能够迅速有效的做出反应,防止危害发生或控制减少 已经发生的危害引起的后果。本方案假设已经发货的 **进行一次模拟召回测试,并假设 该产品在2014年12月01日10时10分质量管理部客服QA接到药店投诉,称包装盒有 开裂问题,经调查,该批包装盒为某印刷厂第一次生产该样式产品,制作工艺不熟,确 认确有运输使用缺陷。以此作为模拟召回的案例,启动产品召回系统,以验证产品召回 系统的可行性和有效性,并整改审核不符合项。
2依据:《药品召回管理规程》
3参与模拟召回人员及职责
召回小 组职务
公司职务
姓名
职责
药监部 门扮演 者
质量管理部
副部长
负责在模拟过程扮演药监部门的角色,对整个 模拟召回过程进行评估,审核《药品召回总结 书》。
组长
总经理
负责模拟召回全过程、领导决策,对异常、突 发情况进行处理,做出召回决定。
副组长
质量受权人
组织制定召回准备方案,组织实施召回行动, 并负责定时向公司召回工作小组汇报召回情 况,负责与药监部门扮演者沟通并定时汇报召 回行动进展。
组员
质量管理部 部长
参与制定召回准备方案,负责收集起始信息, 对模拟召回进行计时,确保在召回时限内完成 召回;协助进行协调召回工作小组的各项,作。
组员
生J制:造部
负责生产阶段药品安全隐患调查,参与模拟召
部长
回的工作。
组员
计划物流部 部长
配合准备召回产品清单信息,负责与办事处及 客户联系有关事宜,发放产品召回通知单和召 回表,接收召回的产品并转交仓储存放。
组员
库管
配合准备召回产品清单信息,负责接收召回的 产品,清点产品,填写相关的货位卡和台账, 并隔离存放防止混淆。
组员
QA主管
参与药品安全隐患调查,参与模拟召回的工作。
组员
客服专员
参与模拟召回工作,必要时负责起苹新闻稿并 模拟向社会和媒体公布;负责召回数量和进度 向药监部门的报告。
4模拟召回启动
**颗粒进行药品的安全隐患进行调查评估,根据 调查评估结果在1小时内确定召回级别、召回时限、召回信息的公布途径,由总经理 下达召回指令后实施召回。
表1 药品召回调查评估报告
药品名称
批号
规格
批量
隐患发现
用户投诉 药监等吾B门检查口 自检发现口
发现时间
2014年12月01日10时10分
召回原因
包装盒后开裂问题
产品与法定标准一致性
是 否口
使用情况与说明书 等一致性
是 否口
生产工艺与批准一致性
是 否口
是否按GMP等标准 生产
是 否口
产品储运与规定的一致