文档介绍：盛东综合厂原料供方合格评价制度文件编号 WI-GD-003 版本号 A/0 页次 1/3 制定批准生效日期一、目的对供应商进行控制,确保采购产品在质量、交付和服务等方面符合规定的要求。二、范围适用于本公司对物料供方的控制。三、相关文件《文件控制程序》《产品检验与试验控制程序》四、权责品管部是本程序的编制、修改并实施归口管理的部门。品管部负责采购产品的验证。五、工作程序供应商选择供应商初次选用将依据以下几个方面进行考核: a)单价与交通方面 b)生产规模(人员、设备等)。 c)质量体系状态(是否通过体系认证) d)在同行业中声誉与服务意识。选择过程 a) 采购人员应根据日常对市场了解的结果,对适宜的供应商发出《供应商调查表》,以进一步从供应商处获取其有关品质管理的详细资料。适当时,采购人员也可根据调查表的内容对供应商进行电话询问,并将相关信息记录在《供应商调查表》 b)《供应商调查表》收回后由采购组织品管部、技术部针对调查结果进行评价,将评价结果记录在《供应商调查表》上,最终呈管理者代表审核、总经理核准。如果评价合格,采购将供应商的信息记入《合格供应商一览表》, 《合格供应商一览表》应经过管理者代表审核、总经理核准。 c) 必要时,由采购组织品管部、技术部、管理者代表对供应商进行访问,更详细的了解供应商的实际运作能力,以作为评审的依据。 d)在访问或评审过程中发现的问题,供应商应提交纠正与预防措施。合格供应商应向本公司提交以下文件的影印件: a)营业执照,b)必要时需提交:组织结构图、产品标准、检验报告、设备清单、产品生产流程图。 c)适用时,供应商还需要提供相关的资质证明文件。批准后的《合格供应商一览表》应分发给品管部,作为产品检验的依据之一. 持续评价评分方式: a)交货准时状态(准时交货次数÷总共交货次数=准时交货率) 该工作由物料部仓储组分供应商进行统计,每月一次,统计周期为每月的1日至31日,共计满 30分,依据准时交货率进行计算 b)交付产品品质状态(合格批次÷总共检查批次=进料合格率) 该工作由品管部分供应商进行统计,每月一次,统计周期为每月的 1月至 31 日,共计满 30分,依据进料合格率进行计算盛东综合厂原料供方合格评价制度文件编号 WI-GD-003 版本号 A/0 页次 2/3 制定批准生效日期 c)重大异常事故该项目由采购统计,满分为 20分;当本公司有重大品质异常、生产停线、客户投诉或者退货,经过公司技术部、品管部或者生产部分析属供应商的问题引起则扣除无法享受 20分,反之则得 20分 d)服务状态该项目由采购统计,满分为 20分;该项目主要反映在供应商对公司的售后服务方面, 例如:品质异常的处理、样品送样的及时性与处理速度、不良品的交换、产品价格方面等 e)供应商等级计算公式交货准时状态+交付产品品质状态+重大异常事故+服务状态=供应商得分供应商等级得分奖罚 A≥ 90分列入优先采购供应商/加量或提前结款 B 70~89 分不予奖罚 C 60~79 分减量采用(要求供应商一个月内提出改善对策,若不行则换供应商)或延迟结款 D≤60分行文通知取消供应商资