文档介绍：公路工程施工总结报告(第 3 合同段) 中交集团第二公路工程局一公司广州南二环高速公路第 3合同段项目经理部二○一○年十月一日公路工程施工总结报告一、工程概况合同段工程起止时间: 本合同段原计划开工时间为 200 8年4月30日, 完工时间为 201 0 年4月 30 日,工期 24 月;实际开工时间为 2008 年 12月 15 日,完工时间为 2010 年 10月 15日, 工期 22 月。本合同段为鱼窝头立交, 位于广州市番禺区东涌镇天益村( 原鱼窝头镇) ,本立交所处位置地势平坦,村落周围多为果园及苗圃。主线起止桩号为 K5+ ~ K7+ ,路线长度为 1638m 。另有 A —J共 10 条匝道,匝道线路总长为 . 主要工程内容: ⑴路基工程: 填方: 54万m 3, 砂垫层: 万m 3, 塑料排水板: 114 万米,土工格栅: 万m 2; ⑵桥梁工程:本合同段鱼窝头立交(其中主线桥为一座双线桥 52跨 1400 米,匝道桥 11 座共 84跨 2100 米) 。主要工程数量为:桩基 466 根,系梁/ 承台 151 个,墩柱 342 根,墩帽 75 个,现浇箱梁 27 联,悬浇箱梁 148 块,梁板安装 401 片。⑷通道涵洞: 通道桥 3座, 均为单孔预制板梁; 箱涵 4座; 圆管涵3 道。⑸防护排水:排水沟 5700m ,植草绿化 69000m 2。二、机构组成主要人员: 项目经理:马建勇项目总工:胡世浩项目副经理:曾勇、张长文、刘中华项目书记:姜兴太设备投入情况: 根据不同施工节段的需求, 我单位先后投入了大量的施工机械设备和试验检测设备,具体型号数量见设备投入一览表。管理机构设置: 三、质量管理情况拆除架桥机项目经理综合办公室工程技术部质检部合同部财务部物资设备部试验室总工程师预应力队桥梁三队桥梁二队钻孔二队钻孔三队梁板安装桥梁一队混凝土拌和站项目副经理钻孔一队路基队项目书记测量队质量控制措施: 我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理, 使工程质量达到一次验交合格率 100% , 优良率 90% 以上, 具体实施中有以下控制措施: ⑴按照 ISO9002 质量体系要求, 建立完善的质量管理体系和质量保证体系, 制定创优规划, 使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。⑵根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍, 明确分工, 加强协作,注重上道工序与下道工序间的密切配合。⑶各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制, 质量指标直接与施工人员经济挂钩, 奖优罚劣、重奖重罚, 分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。⑷采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想, 强化项目全员的质量意识, 施工前有针对性地进行各工种的技术培训, 提高施工人员的操作技能, 为创优质工程创造条件。⑸运用科学的管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管理, 认真执行设计图纸审核制度, 并做好施工技术交底, 使每一个施工人员都能做到心中有数, 熟悉本工程的技术要求, 做到严格按照设计要求施工,严格按照施工规范作业。⑹加强试验检测工作, 严格检验各种工程材料, 严格按照施工配料,确保各部位强度达到设计要求。⑺做好质量检查工作,项目部和各队设专职质量检查工程师