文档介绍：沈阳地铁安质部长先进事迹汇报材料
授业解惑 勇当先锋
在沈阳这个东北第一条地铁的施工工地现场，没有固定的时间，没有固定的地点，人们可以看到一个人经常出现在这里，他不是这里看看，就是那里摸摸，这个对于沈阳地铁经理部的员工是再熟悉不过的了，他就是被很多员工称之为“师傅”的公司测量专家、局高级测量技师、沈阳地铁安质部长的模范共产党员××××。
做榜样，言传身教
××××，个子不高，其貌不扬，说话声音不大，走路不紧不慢，操着山东口音的他，给大家第一印象是一个不善言辞，默默无闻的老实人，而了解他的人都说他可是个绝顶聪明的人。在他看来，凡是多磨多悟，无不成之事，电脑初兴时，属奢侈品，学****无缘他就用别人午休时间，每天准时“偷学”很快成为经理部第二个熟练操作电脑的人。在他的人网生经历中，没有遇到过一个“不”字。
20xx年，××××担任沈阳地铁张沈区间2号竖井和沈新路车站两个工点的技术主管。他所管辖的施工段是全线最复杂、技术控制最难的地段，区间的两条反向曲线均在他所管的范围。工艺要求新，施工难度大，技术含量高，工期紧，这些都给现场施工提出了更高的要求，尤其是施工技术人员新手多，经验少更是项目经理部要解决的当务之急。经理部党委及时组织开展“地铁先锋”活动，在党员与年轻的技术人员中启动了党员“学技带徒”活动。作为公司测量专家、局高级测量技师首当其冲地成了党员“学技带徒”的领头军，在合同签定仪式上他与技术组测工关军、见****生贺晓庆签订了党员“学技带徒”师徒合同，承诺：从20xx年7月到20xx年7月，师傅××××要把徒弟关军培养成一名技术优秀测量工，让徒弟网圆满顺利结束见****期，思想上两人都能积极向党组织靠拢。
合同签了，徒弟怎么带?××××面上不急，心里有底。言传身教是他的传授技艺的法宝。他先对所负责的项目吃透工艺要求，然后带领徒弟连续几个昼夜仔细研究和分析熟悉图纸，这是他的第一步。技术工作是没有8小时的上班时间概念的，培养徒弟吃苦耐劳甘于奉献精神是他传授的第二步，他常对徒弟说，技术管理工作重要的在于严谨、准确和效率上，这就需要我们与时间赛跑。无论是带领技术组在工本文来源： XX地测量、放线还是在计算隧道开挖控制资料、做技术交底，××××工作起来就好象忘记了时间的存在，事尽工善为止，这也是他为两个徒弟培养的良好****惯。发挥团队精神和集体聪明才智是他授课的第三步。“三个臭皮匠合成一个诸葛亮”.他是在实际工作中诠释给徒弟的。由于沈阳地铁地下水丰富，施工初期降水是当初遇到的最难解决的问题， 开始施工的降水井间距不能满足施工需求，后竖井间距由原计划8米调整为4～5米，在竖井四周形成一个降水封闭环，基本达到了预期的降水效果，在竖井开挖至16～18米时，因18米以上为粘土层，井内四周涌水量较大，只要轻轻扰动开挖面，瞬间就会出现大量流砂，施工比较艰难。他和徒弟一起研究讨论提出了竖井内增加水泵、闲时合理开关水泵等办法，此办法不仅遏止了流沙问题还减少了成本支出。在隧道遭遇降水困境的关键时刻，他又和徒弟研究提出了在竖井开挖中一种超常规办法，不断推进施工进度，实现了在全线率先进入横通道施工。20xx年项目部在城市管线拆迁中，由于他对图纸吃得很透，他也成为主力成员之一，与徒弟一起协助设计了图纸和相关数据，带领徒弟利用先进的检测设备到现场测量，保证了自