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第一太平戴维斯行政人事部手册(doc 49页).doc

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第一太平戴维斯行政人事部手册(doc 49页).doc

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第一太平戴维斯行政人事部手册(doc 49页).doc

文档介绍

文档介绍:第一太平戴维斯行政人事部手册(doc 49页)
FPD QMS MANUAL
第一太平戴维斯物业管理质量手册
行政人事部手册
序言
岗位职责



人事管理制度
员工招聘制度
员工入职管理
员工规定制度管理
员工调职升职管理
员工的档案管理
员工的辞职程序
辞退员工程序
报酬管理
福利的形式和内容
奖惩制度
培训工作的内容和任务
员工绩效考核制度
行政管理制度
行政人事管理部表格

完成各项工作任务;
对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设;
抓好干部及职工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才;及时提出干部调整意见,当好物业管理处领导的参谋;
6、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化;
7、根据用工计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核;
按照有关政策,结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核;
按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准;
负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作;
11、完成总经理交给的其他各项工作。

根据国家工资改革政策和物业管理处的实际经济效益,编制工资计划,合理使用工资基金;
负责办理职工的转正、定级、晋升的工资变动事宜及离职员工的工资结算工作;
负责办理职工调动的工资手续、调入职工的工资标准的审定工作;
按时准确编报劳动工资、浮动工资、奖金、伙食补贴、月、季、年报表并做好对比分析,提出建设性意见供领导决策时参考;
按月汇总和发放加班费、夜班费和其它各种津贴;
严格劳务工资管理,建立健全职工工资一鉴表,掌握公司各类人员的工资变动情况和人员的增减情况;
负责编制劳保、福利用品发放名单;
负责全部员工参加劳动保险的工作;
负责各部门的考勤管理,统计和编报劳动出勤报表,经常检查各部门的劳动纪律,及时向领导提供劳动出勤情况;
负责领取本部门的办公用品和文件的收发登记工作;
完***事部经理交派的其他任务。

热爱物业管理处工作,对培训工作认真负责,积极主动,耐心细致,全心全意,作风正派,不谋私利,为提高物业管理处人员的素质而尽心尽力;
2、在物业管理处总经理的直接领导下,负责物业管理处的培训工作。按照物业管理处经营管理的方针政策,负责计划、组织、检查及督促各项培训工作;
负责培训计划的实施方案并组织实施;
负责物业管理处调进、招聘、招收干部、工人的培训及业务技术的考核工作;
负责审核干部、职工培训教学大纲和培训计划及培训教师的选编教材,制定培训文件,负责培训计划的组织、实施和管理工作;
负责协调和检查、落实、考核各部门的有关培训工作;
编造年度培训预算报总经理。控制每年的预算支出;
安排教学仪器设备的保养、维修及购置;
对物业管理处外派学****的员工,按物业管理处规定进行管理、控制、审核及实施培训后跟查与考核业绩的工作;
负责制定、审查对外招生培训教学计划的制定、实施及费用核算;
组织本部门员工的业务学****监督员工执行物业管理处各项规章制度和评核员工的工作态度与表现。
人事管理制度
物业公司成立后向社会公开招聘人员,物业管理公司采用固定期限合同制的聘用制度,签订劳动合同,约定合同终止的时间、条件。在合同期内履行合同义务,享受合同权利。采用人员能进能出,能上能下,工资能高能低的聘用程序制度。物业管理公司的人员请得进,留得住,流得出,用得活。有利于物业管理公司精减人员、降低成本、提高效益、激励势气。
员工招聘制度
招聘包括招募、选拔、录用三个过程。
签约是人事部根据《劳动法》规定与正式录用员工签订的劳动合同书,劳动合同书应包括以下内容:劳动合同期限;工作内容;劳动保护和劳动条件;劳动报酬;劳动纪律;劳动合同终止的条件;违反劳动合同的责任。劳动合同前面规定的必备条款外,当事人可以协商约定其他内容。物业管理公司与劳动者订立劳动合同,必须遵循两个原则:一